cmmi2.0中行动、管理、实现、提高是什么意思

在CMMI 2.0中，"行动"、"管理"、"实现"和"提高"是四个关键能力类别，用于描述组织在不同方面的能力水平。下面是对这些能力类别的简要解释：

1. 行动（Action）：行动能力类别关注组织的执行能力和决策能力。它涉及组织如何规划、执行和监控其活动，以实现预期的结果。这包括制定策略、规划目标、管理风险、做出决策等方面。

2. 管理（Manage）：管理能力类别关注组织的管理和领导能力。它涉及到组织如何组织和管理资源，以实现项目和业务目标。这包括人员管理、资源管理、财务管理、项目管理等方面。

3. 实现（Implement）：实现能力类别关注组织如何有效地实施工作和交付价值。它涉及到组织的过程执行能力、工程实践和技术能力。这包括需求管理、设计开发、测试验证、配置管理等方面。

4. 提高（Improve）：提高能力类别关注组织如何不断改进其过程和绩效。它涉及到组织的学习和改进能力，以持续提高组织的效率和效果。这包括度量和分析、问题解决、过程改进等方面。

这些能力类别是CMMI 2.0的核心组成部分，用于评估和改进组织的过程能力。通过提升这些能力，组织可以更好地管理项目、交付高质量的产品和服务，并持续改进其绩效。希望这个解答能对您有所帮助！如有其他问题，请随时提问。