mrp物料需求计划习题

MRP物料需求计划（Material Requirements Planning）是一种物料管理方法，它基于企业的生产计划、库存水平和供应链信息，计算出每个物料的需求量和采购时间，以便实现生产计划和库存的有效控制。

首先，MRP物料需求计划需要确定企业的生产计划。生产计划是根据市场需求和销售预测来决定的，它确定了生产商品的数量和时间，并且将商品划分为不同的物料。

其次，根据生产计划和库存水平，MRP计划需要计算出每个物料的需求量。它考虑了销售订单、预测需求、当前库存和安全库存等因素，以确定物料的净需求量。

然后，MRP计划需要考虑物料的采购时间。它根据物料的净需求量和供应商的交货时间，计算出每个物料的采购时间。这有助于确保物料的供应与生产计划保持同步。

最后，MRP物料需求计划还需要考虑其他因素，例如物料的供应商选择、库存成本和交付时间等。它通过不断调整物料的需求量和采购时间，以优化生产计划和库存控制，以最大限度地降低成本和提高效率。

总之，MRP物料需求计划是一种通过计算每个物料的需求量和采购时间，以实现生产计划和库存控制的方法。它能够帮助企业优化生产计划、降低库存成本、提高供应链效率。