简单的学生成绩管理c++

时间: 2023-10-02 20:12:14 浏览: 36
以下是一个简单的学生成绩管理系统的 C++ 代码示例,包括学生信息、课程信息和成绩信息的录入、查询和统计: ```c++ #include <iostream> #include <string> #include <vector> #include <algorithm> using namespace std; struct Student { int id; string name; string gender; string phone; string address; }; struct Course { int id; string name; int credit; string teacher; }; struct Score { int student_id; int course_id; int score; }; vector<Student> students; vector<Course> courses; vector<Score> scores; void add_student() { Student student; cout << "请输入学生信息:" << endl; cout << "学号:"; cin >> student.id; cout << "姓名:"; cin >> student.name; cout << "性别:"; cin >> student.gender; cout << "电话:"; cin >> student.phone; cout << "地址:"; cin >> student.address; students.push_back(student); cout << "添加成功!" << endl; } void add_course() { Course course; cout << "请输入课程信息:" << endl; cout << "课程编号:"; cin >> course.id; cout << "课程名称:"; cin >> course.name; cout << "学分:"; cin >> course.credit; cout << "任课教师:"; cin >> course.teacher; courses.push_back(course); cout << "添加成功!" << endl; } void add_score() { Score score; cout << "请输入成绩信息:" << endl; cout << "学号:"; cin >> score.student_id; cout << "课程编号:"; cin >> score.course_id; cout << "成绩:"; cin >> score.score; scores.push_back(score); cout << "添加成功!" << endl; } void show_students() { cout << "学号\t姓名\t性别\t电话\t地址" << endl; for (auto it = students.begin(); it != students.end(); it++) { cout << it->id << "\t" << it->name << "\t" << it->gender << "\t" << it->phone << "\t" << it->address << endl; } } void show_courses() { cout << "课程编号\t课程名称\t学分\t任课教师" << endl; for (auto it = courses.begin(); it != courses.end(); it++) { cout << it->id << "\t" << it->name << "\t" << it->credit << "\t" << it->teacher << endl; } } void show_scores() { cout << "学号\t课程编号\t成绩" << endl; for (auto it = scores.begin(); it != scores.end(); it++) { cout << it->student_id << "\t" << it->course_id << "\t" << it->score << endl; } } void show_score_statistics() { int course_id; cout << "请输入课程编号:"; cin >> course_id; int total_score = 0; int count = 0; for (auto it = scores.begin(); it != scores.end(); it++) { if (it->course_id == course_id) { total_score += it->score; count++; } } if (count > 0) { float average_score = (float)total_score / count; cout << "课程平均成绩:" << average_score << endl; } else { cout << "没有该课程的成绩信息!" << endl; } } int main() { int choice; while (true) { cout << "请选择操作:" << endl; cout << "1. 添加学生" << endl; cout << "2. 添加课程" << endl; cout << "3. 添加成绩" << endl; cout << "4. 查看学生列表" << endl; cout << "5. 查看课程列表" << endl; cout << "6. 查看成绩列表" << endl; cout << "7. 查看课程平均成绩" << endl; cout << "8. 退出程序" << endl; cout << "请输入操作编号:"; cin >> choice; switch (choice) { case 1: add_student(); break; case 2: add_course(); break; case 3: add_score(); break; case 4: show_students(); break; case 5: show_courses(); break; case 6: show_scores(); break; case 7: show_score_statistics(); break; case 8: return 0; default: cout << "无效操作!" << endl; break; } } return 0; } ``` 以上代码中包含了学生、课程和成绩信息的结构体定义,以及添加、查看和统计成绩的函数实现。在主函数中使用一个循环来实现用户选择操作的功能,用户可以根据需要选择添加学生、添加课程、添加成绩、查看学生列表、查看课程列表、查看成绩列表、查看课程平均成绩或退出程序。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

C++ 学生成绩管理系统设计报告书

个人课程设计报告书(内含源码) 内含4个类,各自具有其属性和行为。 基本实现了: (1)学生基本信息、考试科目及成绩的信息录入...对学生成绩进行统计(包括最高分,最低分,排序,平均成绩,及格率和需要补考的学生)
recommend-type

学生成绩管理系统实验报告.doc

学生成绩管理系统,功能分为: (1)添加功能:程序能够添加不同学生的记录,提供选择界面供用户选择所要添加的类别,要求学号要唯一,如果添加了重复学号的记录时,则提示数据添加重复并取消添加。 (2)查询功能:...
recommend-type

学生成绩管理系统课程设计报告c++

前言 一、系统的设计需求 ...2、利用指针、链表来实现学生成绩的数据结构设计; 3、系统具有输入、显示、删除、排序、退出基本功能; 4、系统的各个功能模块都用函数的形式来实现; 5、可以将学生信息全部显示出来。
recommend-type

C++实现学生学习成绩管理程序

该系统实现对若干个大学生的学习成绩进行管理。至少包括以下信息: 学号、姓名、科目、成绩,学期。学期取值范围可为1-8。 功能要求: 1.使用中文菜单; 2. 将学生信息保存在文本文档中,具体对学生信息进行插入...
recommend-type

c++课程设计论文(学生成绩管理系统)

本课程设计旨在使用 C++ 语言开发一个学生成绩管理系统,实现对学生信息的录入、查询、维护和统计。系统功能模块包括:学生信息录入、学生信息查询、学生信息维护、学生信息统计和退出系统。 一、系统设计目标 1. ...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。