如何在双代号网络图中正确表示工作之间的紧前和紧后逻辑关系，并计算关键的时间参数？

双代号网络图是项目管理中的关键工具，通过它能清晰地表达项目中各个工作的前后依赖关系。为了正确表示工作之间的紧前和紧后关系，我们首先要绘制一个包含所有必要工作的网络图，工作之间的逻辑关系应通过箭头准确表示，其中箭头的方向指向工作的完成方向。紧前工作是指在该工作开始前必须完成的工作，紧后工作则是指该工作完成后必须开始的工作。

参考资源链接：[双代号网络图绘制详解与时间参数计算](https://wenku.csdn.net/doc/4p1u7wrq85?spm=1055.2569.3001.10343)

在绘制网络图时，必须遵循以下规则：
1. 确保网络图有且仅有一个起点节点和一个终点节点，以避免逻辑混淆。
2. 紧前工作和紧后工作的箭头关系要清晰无误，不得有重复编号和循环线路。
3. 尽可能减少箭线交叉，以提升网络图的可读性。

接下来，关于时间参数的计算，工作计算法和节点计算法是两种常用的方法。节点计算法中，最早时间（最早开始时间ETi和最早完成时间EFi）从起点节点开始计算，每个节点的最早时间是其所有紧前工作最早完成时间的最大值加上本工作的持续时间。而最迟时间（最迟开始时间LSTi和最迟完成时间LFTi）则从终点节点逆序计算，每个节点的最迟时间是其所有紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作的持续时间。

在实际操作中，为了确定项目的关键路径，我们还需要计算工作或节点的总浮动时间（Total Float），这有助于识别项目中的关键活动，那些总浮动时间为零的工作即构成项目的关键路径。一旦确定了关键路径，项目经理就可以在保证项目按时完成的前提下，调整非关键路径上的工作以优化资源分配。

对于想要深入了解双代号网络图及其时间参数计算的读者，强烈推荐阅读《双代号网络图绘制详解与时间参数计算》一书。该书详细介绍了绘制规则、时间参数的计算方法以及实例分析，是理解双代号网络图和提升项目管理技能的宝贵资料。

参考资源链接：[双代号网络图绘制详解与时间参数计算](https://wenku.csdn.net/doc/4p1u7wrq85?spm=1055.2569.3001.10343)