制定高级系统项目管理师教程 项目干系人管理教学的知识目标、教学目标、教学内容、教学重点、教学难点。

知识目标：
1. 了解项目干系人的定义、分类和特点；
2. 掌握项目干系人管理的方法和技巧；
3. 理解项目干系人管理对项目成功的重要性。

教学目标：
1. 能够识别和分析项目干系人及其需求；
2. 能够制定有效的项目干系人管理计划；
3. 能够应对和解决项目干系人管理中的问题。

教学内容：
1. 项目干系人的定义、分类和特点；
2. 项目干系人管理的基本流程和方法；
3. 项目干系人管理计划的制定；
4. 项目干系人管理中的问题及解决方法。

教学重点：
1. 项目干系人的识别和分析；
2. 项目干系人管理计划的制定；
3. 项目干系人管理中的问题及解决方法。

教学难点：
1. 如何有效地识别和分析项目干系人；
2. 如何制定符合实际情况的项目干系人管理计划；
3. 如何应对和解决项目干系人管理中的问题。

相关问题

信息系统项目管理师教程(第4版)pdf

《信息系统项目管理师教程(第4版)》是一本针对信息系统项目管理师考试的教材，作者为李凌，出版时间为2018年。该教程的PDF版本可以通过多种渠道获取，比如在一些教育资源网站上进行搜索、在电子书籍平台上进行购买或借阅等。PDF版本的教程便于读者使用电子设备进行学习，方便查阅、标注和复习。

该教程共有十章，内容涵盖了信息系统项目管理师考试的各个方面。第一章介绍了项目管理的背景和概念；第二章讨论了项目管理的组织、沟通和团队管理；第三章介绍了项目范围管理；第四章讲解了项目时间管理；第五章介绍了项目成本管理；第六章讨论了项目质量管理；第七章讲解了项目人力资源管理；第八章介绍了项目风险管理；第九章讨论了项目采购管理；第十章讲解了项目沟通与干系人管理。

该教程以案例分析的方式，将理论知识与实际项目管理相结合，以实际问题为基础进行深入讲解和分析。每章末尾还配有习题和案例，方便读者巩固所学内容。此外，该教程还提供了一些考试复习指导和技巧，帮助读者更好地备考信息系统项目管理师考试。

总之，《信息系统项目管理师教程(第4版)》是一本全面系统地介绍信息系统项目管理知识的教材，适合对项目管理感兴趣或准备参加信息系统项目管理师考试的人士阅读和学习。

信息系统项目管理师 知识点

以下是信息系统项目管理师考试的知识点：

1. 项目管理概念和方法
2. 项目整体管理
3. 项目范围管理
4. 项目时间管理
5. 项目成本管理
6. 项目质量管理
7. 项目人力资源管理
8. 项目沟通管理
9. 项目风险管理
10. 项目采购管理
11. 项目干系人管理
12. 项目信息管理
13. 组织管理
14. 知识管理
15. 项目经验管理

以上知识点覆盖了项目管理的方方面面，需要考生在备考时针对每个知识点进行深入的学习和理解。同时，还需要掌握相关的工具和技术，如PERT、CPM、WBS等，以及相关法律法规和标准，如《信息系统工程项目管理规范》、ISO21500等。