信息系统项目管理师必背知识点

1. 项目管理知识体系（PMBOK）：包括项目管理五大过程组，十大知识领域，47个管理过程和各个过程的输入、工具和输出。

2. 项目整合管理：包括项目章程、项目管理计划、项目文件、项目变更控制和项目绩效评估等。

3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等。

4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定和进度控制等。

5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制和价值管理等。

6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等。

7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、设备管理和资源分配等。

8. 项目沟通管理：包括沟通管理计划、信息分发、绩效报告和沟通控制等。

9. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等。

10. 项目采购管理：包括采购计划、招标、合同管理和采购控制等。

11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人管理计划、干系人参与和干系人监控等。

12. 项目知识管理：包括知识管理计划、知识获取、知识共享和知识应用等。

13. 项目生命周期管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。

14. 项目管理工具和技术：包括项目管理信息系统、决策分析技术、数据分析技术和沟通技术等。

15. 项目管理职业道德和责任：包括道德规范、职业责任和社会责任等。