企业数字化规划怎么做？

企业数字化规划需要考虑企业的业务模式、组织结构、信息化水平、技术能力等因素，以确定数字化转型的目标和路径。具体来说，可以从以下几个方面入手：

1.明确数字化转型的目标和战略，包括业务模式创新、组织架构优化、技术能力提升等方面。

2.评估企业现有的信息化水平和技术能力，确定数字化转型的基础和瓶颈。

3.制定数字化转型的实施计划和时间表，包括技术架构设计、数据管理、应用系统开发等方面。

4.建立数字化转型的组织架构和管理体系，包括人员培训、流程优化、风险管理等方面。

5.持续监测和评估数字化转型的效果和成果，及时调整和优化数字化转型的策略和实施计划。