设计一个表格，试用项目质量管理全过程（规划、保证、控制）知识与技能，描述清楚毕业设计各个阶段需要做什么，如何做得更好？ 质量管理过程能体现相关干系人及职责、文件、记录、质量管理过程、相适应的技术方法等。

非感谢您的提问，以下是我根据您的要求设计的表格，希望够对您有所帮助：

| 阶段 | 相关干系人及职责 | 文件 | 记录 | 质量管理过程 | 技术方法 |
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| 规划阶段 | 项目经理、质量经理、业务负责人 | 项目质量计划、项目管理计划、需求文档、风险管理计划 | 质量目标、质量标准、质量要求 | 确定项目范围、制定项目质量计划、确定质量标准、建立质量保证体系 | SWOT分析、质量成本分析 |
| 实施阶段 | 项目经理、开发人员、测试人员、质量经理 | 需求规格说明书、设计文档、代码、测试计划、测试报告 | 缺陷报告、缺陷跟踪记录、测试记录、变更记录 | 确保项目按照质量计划执行、识别和解决质量问题、对项目进行监控和评估 | 质量控制图、流程图 |
| 收尾阶段 | 项目经理、测试人员、客户代表 | 用户手册、技术文档、验收报告 | 缺陷报告、缺陷跟踪记录、验收记录 | 完成项目验收、总结质量管理经验、对项目进行评估 | 成本效益分析、质量回顾会议 |

在这个表格中，我们列出了毕业设计项目中的三个阶段：规划阶段、实施阶段和收尾阶段。对于每个阶段，我们都列出了相关干系人及其职责、需要编写的文件和记录、需要执行的质量管理过程以及相应的技术方法。

在规划阶段，我们需要确定项目范围、制定项目质量计划、确定质量标准和建立质量保证体系。这个阶段最重要的技术方法是SWOT分析和质量成本分析，以确保我们制定的质量计划和标准是可行的并且符合实际情况。

在实施阶段，我们需要确保项目按照质量计划执行，识别和解决质量问题，并对项目进行监控和评估。这个阶段最重要的技术方法是质量控制图和流程图，以确保我们的项目质量得到有效控制和管理。

在收尾阶段，我们需要完成项目验收，总结质量管理经验，并对项目进行评估。这个阶段最重要的技术方法是成本效益分析和质量回顾会议，以确保我们的项目质量得到有效的提升和改进。

希望以上的表格和解释能够对您有所帮助。如果您还有其他问题或疑虑，请随时联系我。