我正在用Java做一个考试系统的项目，告诉我在TSP 第三次会议：开发流程定义与策略选择过程经理应该做什么

在TSP第三次会议中，过程经理应该做以下事情：

1. 定义开发流程：根据项目的需求和范围，定义合适的开发流程，包括需求分析、设计、编码、测试、集成等各个阶段的任务和流程。

2. 选择开发策略：根据项目的特点和要求，选择合适的开发策略，包括增量式开发、迭代式开发、敏捷开发等各种开发模式。

3. 制定开发计划：根据开发流程和策略，制定详细的开发计划，包括每个阶段的任务、时间、人员等方面的要求。

4. 分配任务和资源：根据开发计划，分配任务和资源，确保每个成员都有明确的任务和目标，同时充分利用资源，提高开发效率。

5. 确定开发标准和规范：制定开发标准和规范，包括编码规范、文档格式、交流方式等方面的要求，保证团队成员之间的协作和交流顺畅。

6. 指导团队成员：对团队成员进行指导和培训，帮助他们提高技能和工作效率。

7. 监控项目进展：监控项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。