编译Android 7.1 源代码,生成系统镜像,具体命令是什么

时间: 2024-03-27 22:37:14 浏览: 31
编译Android 7.1源代码,生成系统镜像的具体命令如下: 1. 首先,进入Android源代码的根目录,并运行以下命令,以确保您的环境已经设置好: ``` source build/envsetup.sh ``` 2. 接着,选择您要编译的目标设备,运行以下命令: ``` lunch <device> ``` 其中,`<device>`为您要编译的设备代号,例如,如果您要编译Nexus 5X,则应该运行以下命令: ``` lunch aosp_bullhead-userdebug ``` 3. 然后,运行以下命令,开始编译Android源代码: ``` make -j8 ``` 其中,`-j8`表示使用8个线程进行编译,可以根据您的电脑性能进行调整。 4. 编译完成后,运行以下命令,生成系统镜像: ``` make snod ``` `snod`命令会生成一个system.img文件,这就是Android系统的镜像文件。 5. 最后,将system.img文件烧录到您的设备中,或者使用模拟器进行测试。 需要注意的是,整个编译过程可能需要数小时甚至更长时间,取决于您的电脑性能和网络速度。此外,如果您在编译过程中遇到了错误,请先查看错误信息,并尝试解决问题,然后重新运行以上命令,直到编译成功。
相关问题

编译 android 源码,编译android源代码

编译 Android 源码需要一定的开发经验和相应的环境配置。以下是基本的步骤: 1. 安装必要的软件和工具:JDK、Python、Git、GNU Make、ccache、repo 等。 2. 下载 Android 源码:可以从官网下载,也可以使用 repo 工具进行下载。 3. 创建工作目录并初始化环境:运行 `source build/envsetup.sh` 命令,然后运行 `lunch` 命令选择要编译的目标设备和版本。 4. 开始编译:运行 `make -j8` 命令进行编译,其中“-j8”表示使用 8 个线程进行编译,可以根据自己的 CPU 核心数进行调整。 5. 等待编译完成:编译时间会根据电脑配置和目标设备版本的不同而有所差异,一般需要几个小时到数十个小时不等。 6. 安装编译好的系统镜像:将编译好的系统镜像烧录到目标设备上,即可使用自己编译的 Android 系统了。 需要注意的是,编译 Android 源码需要较高的计算机配置和稳定的网络环境,对于初学者来说可能会比较困难。建议先从 Android Studio 开始学习 Android 开发,熟悉后再尝试编译源码。

简述Android源代码编译过程

Android源代码编译过程可以分为以下几个步骤: 1. 下载源代码:从Google的官方代码仓库下载最新的Android源代码。 2. 配置环境:为了能够编译Android源代码,需要配置一些环境变量和工具,比如Java JDK、Android SDK、NDK、make、gcc等等。 3. 生成Makefile:Android源代码使用GNU Make构建系统,编译过程需要先生成Makefile文件,它包含了编译系统的所有规则和依赖关系。 4. 编译源代码:执行make命令开始编译源代码,编译过程会根据依赖关系自动编译各个模块,生成可执行文件、库文件、系统镜像等。 5. 打包系统镜像:编译完成后,需要将生成的各个文件打包成一个完整的系统镜像,包括bootloader、kernel、Android系统、应用程序等。 6. 刷写系统镜像:将打包好的系统镜像刷写到目标设备上,使其能够正常运行Android系统。 以上就是Android源代码编译过程的主要步骤。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

在Android系统源码中预置APK的方法

首先,我们需要在Android源代码目录下的build目录下,有个脚本文件envsetup.sh,执行这个脚本文件后,就可以获得一些有用的工具: USER-NAME@MACHINE-NAME:~/Android$ . ./build/envsetup.sh 然后,我们需要指定...
recommend-type

Android反编译代码与真实源代码对比

Android 反编译代码与真实源代码对比 Android 反编译代码是指通过反编译工具将 APK 文件或 DEX 文件转换为 Java 代码的过程。通过对反编译代码与真实源代码对比,我们可以更好地理解 Android 应用程序的实现机制,...
recommend-type

webrtc_android源代码获取以及编译

Webrtc_android源代码获取以及编译是一个复杂的过程,需要满足系统要求,建立编译环境,下载源代码,编译和运行AppRTCMobile App。同时,我们也可以使用Android Studio来开发基于Webrtc的App,并在Android设备上运行...
recommend-type

Windows Server 2003 (NT 5.2.3790.0) 操作系统源代码编译构建指南_20201129_10A版本.doc

Windows Server 2003 操作系统源代码编译构建指南 本文档是关于 Windows Server 2003 操作系统源代码编译构建指南的详细指南。该指南旨在帮助用户从泄露的源代码中编译和构建一个完整的 Windows Server 2003 操作...
recommend-type

基于Mybatis plus 自动代码生成器的实现代码

Mybatis Plus 自动代码生成器实现代码分析 Mybatis Plus 是一个基于 Mybatis 的一个强大且易用的持久层解决方案,它提供了一个自动代码生成器,可以快速生成基于数据库表的实体类、Mapper、Service 和 Controller ...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。