在工程建设监理中，如何结合项目实际情况来详细编制监理规划与实施细则，并确保它们的可执行性和操作性？

要确保监理规划与实施细则的可执行性和操作性，首先要深入理解项目特点和建设单位的需求。监理规划应由总监理工程师主持，技术负责人批准后，在项目初期制定。它应包含项目的工作内容、方法、措施、程序和制度等核心要素，为整个监理工作提供指导。而监理实施细则则应根据项目的具体规模和专业性来编写，如果项目较大或技术复杂，实施细则需要针对不同专业分别制定，且必须遵循监理规划的原则，并考虑具体的专业特性。

参考资源链接：[监理规划与实施细则编制指南：工程监督关键标准](https://wenku.csdn.net/doc/2s4zurf8ke?spm=1055.2569.3001.10343)

在编制过程中，要参考相关法律法规、项目审批文件、标准、设计文件和技术资料等，以及监理大纲等前期准备文件。这些文件为监理规划和实施细则提供了法律和技术基础，确保文件的合法性和技术适应性。

具体编制时，可以参照以下要素和步骤：
1. 明确监理工作的总体目标和阶段性目标；
2. 规定监理工作中的关键节点和质量控制点；
3. 设计监理工作的组织架构和职责分配；
4. 规划监理工作的流程和工作方法；
5. 制定监理工作的检查、验收标准和流程；
6. 确定信息报告、沟通协调及文档管理的方法；
7. 编制相应的应急预案和风险控制措施。

最后，监理规划和实施细则应提交给建设单位审核，并经过监理机构内部的审批流程，确保文件的全面性和实用性，以满足项目的实际操作需求。通过这样的过程，监理规划和实施细则可以有效地指导工程监理工作，提升工程质量和项目的顺利进行。

参考资源链接：[监理规划与实施细则编制指南：工程监督关键标准](https://wenku.csdn.net/doc/2s4zurf8ke?spm=1055.2569.3001.10343)