软件测试项目的风险管理

软件测试项目的风险管理是确保软件测试项目按期完成交付的重要手段。以下是软件测试项目风险管理的几个步骤：
1. 规划风险管理：确定风险管理的目标、方法和过程，制定风险管理计划。

2. 识别风险：识别可能影响软件测试项目的风险，包括技术风险、进度风险、成本风险等。

3. 开展风险分析：对已识别的风险进行分析，确定其概率和影响程度，以便为规划风险应对措施提供依据。

4. 规划风险应对：制定应对风险的具体措施，包括避免、转移、减轻和接受等。

5. 实施风险应对：执行规划的风险应对措施，监督风险应对的实施情况。

6. 监督风险：跟踪风险的变化，评估风险应对措施的有效性，及时调整风险管理计划。