业务需求调研做哪些工作

针对业务需求进行调研需要做以下工作：

1. 定义调研目标和问题：明确调研的目的、范围、问题，确定要收集哪些数据和信息。

2. 确定调研方法：根据目标和问题，选择合适的调研方法，包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等。

3. 筛选样本：根据调研的目标和问题，选择合适的样本，包括客户、业务合作伙伴、竞争对手等。

4. 收集数据和信息：根据调研方法，收集各种数据和信息，包括问卷、访谈录音和笔记、焦点小组讨论记录等。

5. 数据分析和整理：对收集的数据和信息进行分析，整理出调研结果和报告，并提炼出关键问题和建议。

6. 撰写调研报告：将调研结果和建议撰写成报告，提供给业务方参考。

需要注意的是，调研结果并不是最终结论，而应该是业务决策的重要依据。因此在调研过程中需要保持中立、客观的态度，避免偏见和误解。

相关问题

做业务规划由哪些工作要做

1.市场调研：了解市场需求和竞争情况，确定目标客户和市场定位。

2.产品定位：根据市场调研结果，确定产品的定位和特色。

3.销售策略：制定销售方案，包括渠道选择、销售目标和销售计划。

4.营销推广：制定品牌推广方案，包括广告、促销、公关等。

5.渠道管理：确定渠道模式，建立供应链体系，管理渠道合作伙伴。

6.人员管理：确定人员招聘、培训、考核、激励等制度，建立高效的团队。

7.财务管理：制定资金管理方案，包括资金筹集、预算、成本控制等。

8.风险管理：制定风险预警机制，建立应急预案，规避和应对各种风险。

it项目业务需求调研表模板

### 回答1：
IT项目业务需求调研表模板是一种用于收集和整理客户需求的工具。该模板通常包括以下几个部分。

1.项目背景信息：该部分用于描述项目的背景和目的。包括项目的名称、描述、目标、预期成果等，以帮助调研人员充分理解项目的背景和意义。

2.业务需求概述：该部分用于概括性地描述项目中的业务需求。主要包括系统或产品的基本功能和性能要求，以及与业务相关的约束条件和特殊需求。

3.详细需求列表：该部分是调研表中最重要的部分。将所有业务需求细化为具体的功能点，并为每个功能点列出详细的描述和要求。这些详细需求应该尽可能细致和具体，以确保开发人员能够准确理解和满足客户的需求。

4.优先级和紧急程度：该部分用于对详细需求进行优先级和紧急程度的排序。这有助于开发人员在有限资源下做出合理的开发安排，并在限定时间内优先满足最重要和最紧急的需求。

5.补充说明和附录：该部分用于提供额外的说明和相关附录，以帮助调研人员和开发人员更好地理解和实现业务需求。

通过使用IT项目业务需求调研表模板，可以有效地收集、整理和管理客户需求，并为开发人员提供清晰明确的开发指导。同时，该模板还可以用作项目进展跟踪和需求变更控制的依据，以确保项目在整个开发过程中保持需求一致性和可追溯性。

### 回答2：
一个IT项目业务需求调研表模板是一个用于收集和整理业务需求信息的表格。它通常包含以下几个主要部分：项目信息、需求概述、业务流程、功能需求以及其他补充信息。

在"项目信息"部分，我们可以填写项目名称、负责人、参与人员等基本信息，以便进行项目管理和沟通。

"需求概述"部分应包含对项目需求的总体描述。可以描述项目的背景、目标和预期结果，以帮助了解项目的整体情况。

在"业务流程"部分，我们可以列出项目中涉及的各项业务流程。每个业务流程可以包含多个步骤，描述每个步骤的具体操作和涉及的角色。这有助于明确项目中需要支持的具体业务流程，从而为功能需求的收集提供指导。

"功能需求"部分是一个核心部分，用于详细描述项目中需要支持的各项功能。每个功能需求应包含功能名称、功能描述、操作步骤、预期结果等信息，以确保开发团队理解并能够正确实现需求。

最后，还可以添加其他补充信息，如项目优先级、时间计划、技术要求、其他限制等。

通过使用这样的IT项目业务需求调研表模板，我们能够系统地收集、整理和共享项目的业务需求信息。这有助于项目团队和相关利益相关者之间的沟通和理解，同时也为IT系统的开发和实施提供了明确的指导。