2同步PPP协议传输的比特串为:0011001111111100000001111110101010,零比特填充后的比特串为

时间: 2024-05-23 14:13:53 浏览: 11
在同步PPP协议中,为了保证传输数据的可靠性,在数据帧中使用了比特填充技术。具体实现方式是将数据帧中出现的“0111110”替换为“01111110”,这样可以区分数据帧的起始和结束位置,同时避免数据中出现连续的“1”,导致接收端无法区分数据帧的结束位置。 根据题目中给出的比特串,可以看出其中已经包含了填充后的比特串,即其中已经将“0111110”替换为了“01111110”。因此,不需要再进行零比特填充,原始的比特串即为: 0011001111111100000001111110101010
相关问题

ppp协议使用同步传输技术传送比特串

### 回答1: PPP协议使用同步传输技术传送比特串。这意味着PPP协议在传输数据时,会使用同步传输技术来保证数据的准确性和完整性。同步传输技术可以让发送方和接收方之间的时钟保持同步,从而确保数据能够正确地传输。在PPP协议中,比特串是通过同步传输技术传输的,这样可以保证数据的可靠性和稳定性。 ### 回答2: PPP(Point-to-Point Protocol,点对点协议)是在TCP/IP协议栈中应用较广的协议之一,它是用来实现拨号上网连接的。PPP协议使用同步传输技术传送比特串,其主要作用是将IP数据包封装在物理层的传输信道中进行传输。 在PPP协议中,同步传输技术是一种将数据在传输中按照某种规则进行同步传输的技术,这种技术可以提高数据传输的可靠性和速度。具体来说,同步传输技术通过在数据传输中采用帧同步技术,将传输数据分成一段一段的,每一段数据之间留有一个同步头和一个校验位,来保证数据传输的正确性和完整性。 在PPP协议中,同步传输技术通过将数据处理成帧的形式,按照一定的帧格式和传输规则,传输到接收端。帧的格式包括帧同步序列、数据域、控制字段和校验码等部分。通过在传输过程中按照帧同步序列对数据进行同步,可以保证数据的准确性。同时,校验码的使用也可以检测出传输过程中的差错,从而进行纠错。这样就可以保证数据在传输过程中的完整性和正确性,从而实现高效、安全的数据传输。 总之,PPP协议的同步传输技术是为了提高数据传输的可靠性和速度而设计的。通过帧同步技术和校验码的应用,可以保证数据的正确性和完整性,从而实现高效、安全的数据传输。 ### 回答3: PPP协议(Point-to-Point Protocol)是一种用于串行通信线路的数据链路层协议,许多现代的互联网服务提供商和企业网络都使用PPP协议来建立连接。PPP协议使用同步传输技术来传送比特串,即将数字信号通过串行传输线路传输给接收方,以便接收方恢复原始数据。 同步传输技术是一种通过发送和接收设备之间的时钟信号来同步数据传输的技术。在PPP协议中,发送设备会在每个数据包的开头和结束处发送同步字符,接收设备则使用这些同步字符来确定数据包的开始和结束。这种同步方式可以确保传输的数据包在不同的设备之间保持同步,并减少数据传输的错误和丢失。 PPP协议还包括一些其他的特性,如错误检查、多路复用和身份验证等。这些特性可以帮助提供更可靠、更安全、更高效的网络连接。通过使用PPP协议和同步传输技术,数据可以在不同设备之间快速、准确地传输,从而为现今的互联网和企业网络提供了可靠的基础。

4.PPP协议同步传输01101 1111 1111 00时,则零比特填充后要发送的数据串应当( )

PPP协议使用的是字符填充(Byte stuffing)技术,如果数据中出现了和控制字符相同的字节,就需要进行填充。PPP协议使用的控制字符是01111110(0x7E),如果数据中出现了01111110,则需要进行填充。填充规则是在01111110前面插入一个转义字符,转义字符是01111101(0x7D),并且需要将01111110的值减一后再与转义字符进行异或运算得到填充后的值。所以,同步传输01101 1111 1111 00时,需要进行填充,填充后的数据串为01101 1111 0111 0101 1110 0010 1111 1100。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

EVDO空口PPP信令跟踪

在EVDO空口PPP信令跟踪中,通过对实际捕获的LOG文件进行比特级分析,可以深入了解EVDO网络中数据的传输流程、错误检测与纠正机制、链路质量评估以及安全认证过程。这对于网络优化、故障排查和性能提升具有重要意义。...
recommend-type

中科大内部的计算机网络课件

数据链路层位于网络层次模型的底层,它为网络层提供服务,负责将网络层的数据报封装成帧,并在物理层的比特流上进行传输。同时,它还负责帧的接收和错误检测,确保数据的完整性。 综上所述,本课件深入讲解了计算机...
recommend-type

NexusSetup.exe是Nexus设备设置程序的执行文件

这款Windows Dock栏工具解决了窗口遮挡问题,支持将窗口最小化至Dock栏,相比mydock稳定性更好,而相比bitdock体积更小,是一款适中的优秀选择,值得推荐。。内容来源于网络分享,如有侵权请联系我删除。另外如果没有积分的同学需要下载,请私信我。
recommend-type

某航天所智能制造实施方案(交付版).pptx

某航天所智能制造实施方案(交付版).pptx
recommend-type

opencv运动目标检测与跟踪源代码运动目标的检测与跟踪 ,有详细源代码。.rar

opencv运动目标检测与跟踪源代码运动目标的检测与跟踪 ,有详细源代码。
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。