结合破冰活动，如何策划一场提升团队协作和创新思维的实战管理演练？

破冰活动是增强团队凝聚力和激发创新思维的有效手段。为了策划一场结合破冰活动的实战管理演练，你需要考虑以下几个步骤：

参考资源链接：[CTO谢欣分享：实战引导的团队管理策略与深度思考](https://wenku.csdn.net/doc/60i0n27m1n?spm=1055.2569.3001.10343)

第一，明确活动目的和预期效果。设计这场活动的初衷是为了打破初次见面的尴尬，让团队成员彼此了解，同时鼓励创新思维和提升协作能力。

第二，设计创新和协作的任务。例如，可以让团队成员共同完成一个需要跨部门合作解决的项目，比如创建一个虚构的产品或服务。这个任务需要团队成员运用各自的专长，并且相互沟通协调来完成。

第三，角色扮演。让每个团队成员担任不同的角色，如项目经理、开发人员、测试工程师等，每个角色都有其特定的职责和任务目标。

第四，制定规则和流程。为活动设定明确的规则，确保每位成员都清楚自己的职责和活动的流程，同时鼓励团队成员提出自己的想法和建议，增强互动和参与感。

第五，时间管理和资源分配。在活动过程中，指导团队如何合理地分配时间和资源，确保任务能够高效完成。

第六，总结和反馈。活动结束后，组织团队进行总结会议，让团队成员分享自己的体验、学到的技能和发现的问题。这可以帮助团队成员相互学习和成长。

《CTO谢欣分享：实战引导的团队管理策略与深度思考》一书提供了丰富的案例和方法论，这些都可以作为设计和执行实战管理演练时的宝贵参考。该书不仅深入探讨了团队管理的关键要素，还通过实际的破冰活动案例，展示了如何激发团队的创新思维和协作精神，这对于理解如何设计和引导实战管理演练具有重要意义。

参考资源链接：[CTO谢欣分享：实战引导的团队管理策略与深度思考](https://wenku.csdn.net/doc/60i0n27m1n?spm=1055.2569.3001.10343)