你现在是一名有十年工作经验的物流企业招标专家，选择需要引入有竞争力的供应商，请写一份详细的策划案

一、背景分析
物流招标是物流企业为了实现物流供应链的高效运作而进行的一项重要工作，通过招标选择适合自己的供应商，可以保障物流企业的运作效率和服务质量。在当前市场竞争激烈的情况下，如何选择有竞争力的供应商，成为物流企业需要解决的问题之一。

二、目标设定
1.选择具有高质量的供应商，提高物流企业的服务水平；
2.降低物流企业的运营成本，提高企业的盈利能力；
3.优化物流供应链，提高企业的市场竞争力。

三、策划方案
1.明确招标范围
根据物流企业的实际需求，明确招标的范围和供应商的类型，包括货运、仓储、配送等环节。

2.制定招标计划
根据实际情况，制定招标时间表和招标文件，确定招标的具体流程，并严格按照招标计划执行。

3.寻找供应商
通过各种渠道寻找具有竞争力的供应商，包括网络查询、招标代理机构、行业协会等，对供应商进行初步筛选。

4.评估供应商
经过初步筛选后，对供应商进行细致的评估，包括企业的规模、资质、信誉、服务水平等方面，同时进行实地考察，确保供应商符合物流企业的需求。

5.制定招标标准
根据物流企业的实际需求和评估结果，制定招标标准，包括服务质量、价格、交货期限等方面。

6.发出招标邀请
根据招标标准，发出招标邀请，邀请符合条件的供应商参与招标。

7.开标评标
在招标截止日期后，组织开标评标，对供应商提交的招标文件进行评估，确定中标供应商。

8.签订合同
在确定中标供应商后，与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，确保供应商按照合同履行服务。

四、实施方案
在执行方案的过程中，需要严格按照流程进行，确保招标过程的公正、透明。同时，需要密切关注供应商的服务质量和交货期限，确保供应商按照合同履行服务，提高物流企业的服务水平和市场竞争力。

五、总结
物流企业招标是物流供应链的重要环节，通过招标选择具有竞争力的供应商，可以提高物流企业的服务水平和市场竞争力。在实施方案的过程中，需要密切关注供应商的服务质量和交货期限，确保供应商按照合同履行服务，提高物流企业的服务水平和市场竞争力。