crc16位循环冗余校验码如何计算

时间: 2024-05-30 10:06:22 浏览: 16
CRC16位循环冗余校验码是一种常用的数据校验方式,它通过生成一个16位的校验码来保证数据的完整性。CRC16计算方法如下: 1. 初始化一个16位的寄存器为0xFFFF 2. 从高位到低位依次取出每个字节,将其与16位寄存器的低八位进行异或运算 3. 将寄存器中的值右移一位 4. 如果异或运算结果的最高位为1,就将寄存器中的值与0xA001进行异或 5. 重复2-4步,直到所有字节都被处理完毕 6. 最终得到的16位寄存器中存储的值就是CRC校验码
相关问题

CRC16循环冗余校验码

CRC16(Cyclic Redundancy Check)是一种常用的环冗余校验码,用于检测和纠正数据传输中的错误。它基于多项式除法的原理,通过对数据进行位运算来计算校验码。 CRC16算法根据不同的标准可以有多种实现方式,比较常见的有CRC-CCITT、CRC-16-IBM和CRC-16-Modbus等。下面以CRC-CCITT为例简单介绍一下CRC16的计算过程: 1. 首先,需要选择一个16位的生成多项式。对于CRC-CCITT,生成多项式为0x1021。 2. 将需要计算校验码的数据看作一个二进制串,将其转化为对应的二进制数。 3. 初始化一个16位的寄存器为全1,也可以说是设置一个初始值为0xFFFF的变量。 4. 对于每一个输入数据的bit,从最高位开始处理。若该位为1,则将寄存器与生成多项式进行异或运算;若该位为0,则继续处理下一位。 5. 处理完一位后,将寄存器向右移动1位。 6. 重复步骤4和步骤5,直到处理完所有的输入数据。 7. 最后得到的寄存器中存放着计算得到的CRC16校验码。 需要注意的是,CRC16是一种校验码,可以用于检测数据传输中的错误,但并不能纠正错误。在实际应用中,通常会将CRC16校验码附加在数据后面传输,接收方也会使用相同的生成多项式对接收到的数据进行校验,从而判断数据是否传输正确。如果校验结果不一致,则说明数据可能发生了错误。

循环冗余校验码(CRC)

循环冗余校验码(CRC)是一种能力相当强的检错、纠错码,常用于数据通信和计算机网络中。CRC利用生成多项式为数据位产生校验位,由信息码和校验码两部分组成。校验码的位数越长,该代码的校验能力就越强。循环冗余校验码的校验原理是将待校验数据与生成多项式取模运算,得到一个余数。如果余数为0,则说明数据没有出现错误。而如果余数不为0,则说明数据出现错误。接收数据时,将余数和被除数相加,得到一个能被生成多项式整除的CRC码。<span class="em">1</span><span class="em">2</span><span class="em">3</span> #### 引用[.reference_title] - *1* *2* *3* [计算机系统基础知识——循环冗余校验码(CRC)](https://blog.csdn.net/qq_36749906/article/details/108397199)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v93^chatsearchT3_2"}}] [.reference_item style="max-width: 100%"] [ .reference_list ]

相关推荐

最新推荐

recommend-type

CRC冗余校验码的Matlab仿真实现实验报告

循环冗余校验码(CRC)的基本原理是:在K位信息码后再拼接R位的校验码,整个编码长度为N位,因此,这种编码也叫(N,K)码。对于一个给定的(N,K)码,可以证明存在一个最高次幂为N-K=R的多项式G(x)。根据G(x)可以...
recommend-type

海明纠错码与CRC循环冗余校验

循环冗余校验简称循环码或CRC 码(Cyclic Redundancy Check) , 是一种高效能的检错和纠错码, 在数据通信中应用甚广。循环码编码通过模2运算来建立信息位和校验位之间的约束关系。首先将所传数据看成高次多项式, 把此...
recommend-type

数据校验码(奇偶校验码 海明校验码 循环冗余校验码)

数据校验的实现原理:数据校验码是在合法的数据编码之间,加进一些不允许出现的(非法的)编码,使合法的数据编码出现错误时成为非法编码。这样就可以通过检测编码的合法性达到发现错误的目的。
recommend-type

Delphi_CDT规约CRC8校验计算源码

CRC(Cyclic Redundancy Check,循环冗余校验)是一种常用的数据完整性检验方法。CRC8是其中的一种,使用8位二进制数来表示校验码。 在该资源中,首先定义了一个CRC8_TABLE数组,该数组包含256个元素,每个元素是一...
recommend-type

使用C语言实现CRC校验的方法

CRC(Cyclic Redundancy Check,循环冗余校验)是一种广泛应用的数据校验技术,它基于线性编码理论,用于检测数字数据传输或存储过程中的错误。在C语言中实现CRC校验涉及到对二进制数据进行特定的模2除法运算。 CRC...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。