可行性研究的结论有什么

可行性研究的结论通常是针对某个项目或计划的实施可行性进行评估和分析得出的结论。具体结论会根据不同的项目或计划而有所不同，通常包括以下方面的内容：

1.技术方面: 研究当前是否已有足够成熟的技术来实现该项目或计划，或者需要进一步开发或改进技术。

2.经济方面: 研究该项目或计划实施后的成本和效益，包括预算、投资回报等，以评估其经济可行性。

3.法律政策方面：研究该项目或计划是否符合相关法律法规和政策要求，以评估其法律和政策可行性。

4.市场方面：研究该项目或计划的市场前景和竞争状况，以评估其市场可行性。

根据评估和分析结果，可行性研究最终会出具相应的可行性分析报告，指导有关方面决策和选择实施方案。

相关问题

软件工程中可行性研究的结论有什么

软件工程中可行性研究的结论主要包括以下几个方面：

1. 可行性报告：可行性研究的结论需要汇总成可行性报告，报告中需要包含对技术、经济、运营、法律等方面的评估和分析结果，以及推荐的解决方案和开发计划等内容。

2. 建议和限制：可行性报告中需要对软件开发的建议和限制进行说明，包括开发时间、开发成本、技术实现难度、维护成本、风险评估等方面的限制和建议。

3. 最终决策：可行性研究是为软件开发决策提供支持的过程，因此，可行性报告的结论需要被用于最终的决策，包括是否决定开发该软件系统，以及如何实施该软件系统等。

总之，可行性研究的结论是软件开发过程中非常重要的一部分，它为软件开发提供了基础和保障，帮助开发人员制定出最合适的方案和计划。

智能手机可行性研究结论与建议

结论：

经过对智能手机项目的可行性研究，我们得出以下结论：

1. 市场需求：智能手机市场需求量大，增长潜力大，但市场竞争激烈，需要开发符合市场需求的产品。

2. 技术可行性：智能手机技术已经非常成熟，但仍然存在一些技术难点需要克服，需要建立专门的技术团队进行研究和创新。

3. 经济可行性：智能手机项目需要大量的资金投入，但具有较高的投资回报率和盈利潜力。

4. 风险因素：智能手机项目存在一定的风险，需要制定相应的风险控制措施，包括项目管理风险、技术风险、市场风险、财务风险和环境风险。

建议：

根据上述结论，我们提出以下建议：

1. 市场定位：针对目标市场的特点和需求，开发出符合市场需求的产品，并加强品牌营销和宣传，提高市场占有率。

2. 技术创新：建立专门的技术团队，加强技术研发和创新，克服技术难点，提高产品竞争力。

3. 资金管理：制定合理的资金使用计划，多元化筹资渠道，规避财务风险。

4. 风险管理：建立完善的项目管理机制和流程，进行风险评估和控制，制定相应的风险管理计划和措施。

5. 合规经营：遵守相关法律法规和政策规定，加强环境保护和社会责任，实现可持续经营。