徐荣桥《结构分析的有限元法与matlab 程序设计》

时间: 2023-07-17 10:02:11 浏览: 130
### 回答1: 《结构分析的有限元法与matlab程序设计》是徐荣桥编写的一本介绍结构分析方法和有限元法原理的教材,重点关注使用MATLAB编程进行有限元法分析的技术和方法。 本书主要分为三个部分。第一部分是结构分析和有限元法的基础知识,包括结构力学基本原理、有限元法的基本原理和方法等。通过详细的介绍,读者可以了解到结构分析的基本概念和有限元法的基本原理。 第二部分是MATLAB的基础知识和程序设计。通过介绍MATLAB的基本语法、命令和编程技巧,读者可以掌握使用MATLAB进行结构分析的基本方法。特别是该部分还提供了一些MATLAB代码的例子,以帮助读者更好地理解和掌握。 第三部分是有限元法在结构分析中的应用和案例分析。该部分将有限元法与实际工程建筑结构相结合,通过一些实例和案例,让读者了解如何使用有限元法进行结构分析和设计。该部分还介绍了一些常用的有限元软件和工具,以及如何使用这些软件进行结构分析。 总体而言,这本书内容丰富,结构清晰,文字简洁明了。通过阅读本书,读者能够全面了解结构分析和有限元法,并掌握使用MATLAB进行结构分析的基本方法。对于学习结构工程的学生和从事结构分析与设计的工程师来说,这本书是一本很好的参考书籍。 ### 回答2: 《结构分析的有限元法与matlab程序设计》是徐荣桥教授编写的一本著作,该书的主要内容涉及有限元法的基本原理与应用。该书通过结构分析的数学模型以及matlab的编程实现,全面介绍了有限元法在结构工程中的应用。 在书中,徐荣桥教授首先对有限元法的基本原理进行详细阐述,包括有限元离散、单元刚度矩阵的推导、组装和求解过程等。然后,他结合实际案例,详细讲解了在matlab环境下,如何使用有限元法来求解各种结构问题,如静力分析、模态分析和热传导分析等。这些案例既包含了常见的结构形式,如梁、板、壳等,也包含了复杂的结构形式,如曲线椭圆拱、柱面壳等。通过这些案例,读者可以全面了解有限元法在结构工程中的具体应用,并能够灵活运用这些分析方法。 此外,徐荣桥教授还通过详细的matlab程序示例,展示了有限元法的具体实现过程。他详细介绍了如何建立结构的有限元模型,如何读取材料参数和载荷信息,如何进行边界条件的施加等。通过这些程序示例,读者可以掌握有限元法的编程实现技巧,并能够根据实际需要修改和扩展程序。 总而言之,《结构分析的有限元法与matlab程序设计》是一本系统、全面并且实用的有限元分析教材。它不仅详细阐述了有限元法的基本原理,还结合matlab编程环境,通过案例和程序示例,使读者能够深入理解有限元法的应用,并能够灵活运用和扩展这些方法。这本书对于结构工程领域的学生和工程师来说,都是一本不可多得的参考书籍。 ### 回答3: 《结构分析的有限元法与matlab程序设计》是徐荣桥编写的一本介绍有限元法和MATLAB程序设计的书籍。有限元法是工程结构分析中常用的一种数值计算方法,通过将结构划分为有限数量的单元,建立数学模型来对结构进行分析和计算。而MATLAB是一种功能强大的科学计算软件,它具有灵活的编程能力,可以方便地用于有限元法的实现和解析。 徐荣桥的这本书内容丰富,详细介绍了有限元法的基本原理和计算步骤,包括结构的离散、单元刚度矩阵的推导、总刚度矩阵的组装、位移和应力的计算等。同时,他还结合实际问题,给出了具体的计算流程和程序设计方法,使读者能够更好地理解和掌握有限元法的应用。 这本书主要分为两个部分,第一部分介绍了有限元法的基础理论,包括弯曲、剪切、压缩等问题的有限元离散方法和单元刚度矩阵的推导。第二部分则是介绍了用MATLAB进行有限元法计算的具体步骤和程序设计技巧,包括用MATLAB实现基本计算功能、编写计算边界条件的程序和计算位移、应力等物理量的程序。 这本书的特点是理论与实践并重,既有理论基础的介绍,又有具体的实例和程序设计的讲解。对于工程专业的学生和从事结构分析工作的工程师来说,这本书是一本很好的学习资料和参考书籍,可以帮助他们更好地理解和应用有限元法进行工程结构分析的计算。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Python学习笔记16 - 猜数字小游戏

猜数字小游戏的相关函数,与主程序搭配使用
recommend-type

机器人比赛内容的讲解,帮助简单了解一下机器人比赛的注意事项

适用于未参加过机器人比赛的小伙伴,简单了解一下注意事项。
recommend-type

shumaguan.rar

shumaguan.rar
recommend-type

信捷MP3系列步进电机CAD图纸.zip

信捷MP3系列步进电机CAD图纸
recommend-type

基于Springboot的足球青训俱乐部管理系统(免费提供全套java开源毕业设计源码+数据库+开题报告+论文+ppt+使用说明

随着社会经济的快速发展,人们对足球俱乐部的需求日益增加,加快了足球健身俱乐部的发展,足球俱乐部管理工作日益繁忙,传统的管理方式已经无法满足足球俱乐部管理需求,因此,为了提高足球俱乐部管理效率,足球俱乐部管理后台系统应运而生。 本文重点阐述了足球青训俱乐部管理后台系统的开发过程,以实际运用为开发背景,基于Spring Boot框架,运用了Java技术和MYSQL数据库进行开发设计,充分保证系统的安全性和稳定性。本系统界面良好,操作简单方便,通过系统概述、系统分析、系统设计、数据库设计、系统测试这几个部分,详细的说明了系统的开发过程,最后并对整个开发过程进行了总结,实现了俱乐部相关信息管理的重要功能。 本系统经过测试,运行效果稳定,操作方便、快捷,是一个功能全面、实用性好、安全性高,并具有良好的可扩展性、可维护性的足球青训俱乐部管理后台系统。 关键字:俱乐部管理;Spring Boot框架;Java技术;MYSQL数据库
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。