进销存，销售，进货管理系统怎么分配十万成本，每个子系统分摊的结构图怎么画

首先，需要确定每个子系统的成本占比，可以根据每个子系统所占的功能和代码量进行估算。假设销售系统占比30%，进货系统占比40%，进销存系统占比30%。

然后，按照占比将成本进行分配，即销售系统分配3万，进货系统分配4万，进销存系统分配3万。

最后，可以画出一个结构图来表示成本的分配情况。例如：

总成本：10万
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   |—— 销售系统：3万
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   |—— 进货系统：4万
   |
   |—— 进销存系统：3万

相关问题

对于进销存管理系统的成本管理，画出成本分摊的结构图，把其中的某一个结构进行进一步细化

以下是进销存管理系统的成本分摊结构图：

进销存管理系统成本分摊
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          V
   开发成本    运营成本
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     V            V
   人员成本      服务器成本
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     V            V
   研发人员   系统管理员
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     V            V
   工资福利    硬件维护
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                 V
              服务器设备

其中，我们选中了“服务器成本”这个结构进行进一步细化：

服务器成本
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   硬件成本    维护成本
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     V            V
   服务器设备   系统优化
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                 V
             操作系统更新

这样，我们对“服务器成本”这个结构进行了更加详细的拆分和细化，可以更好地掌握进销存管理系统的成本分摊情况。

SAP成本中心费用分配分摊

SAP成本中心费用分配分摊是指将成本中心产生的费用分摊到其他相关成本中心或利润中心的过程。这个过程可以根据不同的分摊方法和分摊基准来进行。

在SAP系统中，可以使用成本中心会计模块来进行费用分摊的管理。首先，你需要在SAP系统中设置好成本中心和相关的费用项目。然后，通过设置适当的分摊规则和基准，将成本中心的费用按照一定比例或者特定规则进行分摊。

常见的成本中心费用分摊方法包括直接分摊、比例分摊和基于活动量的分摊。直接分摊是指将费用直接按照成本中心间的关系进行分配。比例分摊是根据成本中心的某种指标，如人数、面积或销售额等，按照比例进行费用分摊。基于活动量的分摊则是根据成本中心产生的实际活动量（如工时、产量等）来进行费用分配。

SAP系统提供了相应的功能和报表来支持成本中心费用分摊。通过使用这些功能，你可以灵活地管理和监控成本中心之间的费用分配情况，从而更好地控制成本和优化资源配置。