linux服务器安装mysql5.7

时间: 2023-06-05 11:48:09 浏览: 71
要在Linux服务器上安装MySQL 5.7,可以按照以下步骤进行操作: 1. 打开终端,使用root用户登录服务器。 2. 更新系统软件包列表,输入以下命令: ``` sudo apt-get update ``` 3. 安装MySQL 5.7,输入以下命令: ``` sudo apt-get install mysql-server-5.7 ``` 4. 安装过程中,系统会提示输入MySQL管理员密码,输入并确认即可。 5. 安装完成后,启动MySQL服务,输入以下命令: ``` sudo systemctl start mysql ``` 6. 验证MySQL服务是否已经启动,输入以下命令: ``` sudo systemctl status mysql ``` 如果服务已经启动,会显示Active: active (running)字样。 7. 如果需要设置MySQL服务开机自启动,输入以下命令: ``` sudo systemctl enable mysql ``` 这样,MySQL服务就会在服务器启动时自动启动。 以上就是在Linux服务器上安装MySQL 5.7的步骤。
相关问题

linux服务器部署mysql5.7

Linux服务器部署MySQL 5.7的步骤如下: 1. 启动MySQL客户端和服务端:在终端中执行以下命令: ``` service mysql start sudo service mysqld start ``` 2. 获取初始密码:在终端中执行以下命令: ``` ./mysql -u root -p ``` 系统将提示您输入密码,输入初始密码后即可登录MySQL。 3. 修改配置文件:在MySQL的安装目录下找到my.cnf文件,添加以下内容: ``` [mysqld] bind-address=0.0.0.0 port=3306 user=mysql basedir=/usr/server/mysql/mysql-5.7.16-linux-glibc2.5-x86_64 datadir=/usr/server/mysql/mysql-5.7.16-linux-glibc2.5-x86_64/data/mysql socket=/tmp/mysql.sock log-error=/usr/server/mysql/mysql-5.7.16-linux-glibc2.5-x86_64/data/mysql/mysql.err pid-file=/usr/server/mysql/mysql-5.7.16-linux-glibc2.5-x86_64/data/mysql/mysql.pid #character config character_set_server=utf8mb4 symbolic-links=0 ``` 以上是部署MySQL 5.7的基本步骤。如果您按照以上步骤进行操作,即可在Linux服务器上成功部署MySQL 5.7。

linux中安装mysql5.7

### 回答1: 在Linux中安装MySQL 5.7可以按照以下步骤进行: 1. 下载MySQL 5.7的安装包,可以从MySQL官网下载。 2. 解压安装包,进入解压后的目录。 3. 执行以下命令安装MySQL: sudo rpm -ivh mysql-community-common-5.7.33-1.el7.x86_64.rpm sudo rpm -ivh mysql-community-libs-5.7.33-1.el7.x86_64.rpm sudo rpm -ivh mysql-community-client-5.7.33-1.el7.x86_64.rpm sudo rpm -ivh mysql-community-server-5.7.33-1.el7.x86_64.rpm 4. 安装完成后,启动MySQL服务: sudo systemctl start mysqld 5. 配置MySQL的root用户密码: sudo mysql_secure_installation 6. 进入MySQL: mysql -u root -p 7. 输入root用户密码,即可进入MySQL。 以上就是在Linux中安装MySQL 5.7的步骤。 ### 回答2: 在Linux上安装MySQL 5.7需要按照以下步骤进行操作: 1. 首先,确保已经安装了适合系统的apt或者yum包管理器,这样可以方便地下载和安装MySQL。对于Debian/Ubuntu系统,可以使用apt-get命令,对于CentOS/RHEL系统,可以使用yum命令。 2. 打开终端并以root身份登录系统。 3. 使用以下命令来更新软件包列表,确保始终使用最新版本的软件包: 对于Debian/Ubuntu系统: sudo apt-get update 对于CentOS/RHEL系统: sudo yum update 4. 下载并安装MySQL 5.7的软件源: 对于Debian/Ubuntu系统: sudo apt-get install mysql-server-5.7 对于CentOS/RHEL系统: sudo yum install mysql-server 5. 安装过程中会提示输入MySQL的root密码,输入并确认密码后继续执行安装。安装过程可能需要一些时间,等待安装完成。 6. 安装完成后,MySQL服务会自动启动。使用以下命令来检查MySQL服务的状态: sudo service mysql status 7. 若要启动MySQL服务,可以使用以下命令: sudo service mysql start 8. 若要停止MySQL服务,可以使用以下命令: sudo service mysql stop 9. 若要重启MySQL服务,可以使用以下命令: sudo service mysql restart 10. 若要测试MySQL是否成功安装,可以使用以下命令登录MySQL: mysql -u root -p 11. 输入之前设置的root密码,如果成功登录,则表示MySQL已经成功安装。 请注意,以上步骤仅适用于在已经安装了apt或yum包管理器的Debian/Ubuntu和CentOS/RHEL系统上安装MySQL 5.7。如果使用其他Linux发行版,请根据其官方文档或互联网上的指导进行相应操作。 ### 回答3: 在Linux系统中安装MySQL 5.7可以按照以下步骤进行: 1. 打开终端,以root用户身份登录系统。 2. 执行以下命令来更新系统软件包的列表和安装程序: ``` sudo apt update sudo apt upgrade ``` 3. 安装MySQL Server软件包: ``` sudo apt install mysql-server ``` 4. 安装过程中,会提示你设置root密码。输入一个强密码并确认。 5. 安装完成后,运行以下命令来启动MySQL服务: ``` sudo systemctl start mysql ``` 6. 运行以下命令来配置MySQL安全性设置: ``` sudo mysql_secure_installation ``` 按照命令行提示进行安全性设置,例如删除测试数据库、移除匿名用户访问等。 7. 重启MySQL服务: ``` sudo systemctl restart mysql ``` 8. 验证MySQL是否成功安装并运行。可以执行以下命令来检查MySQL服务状态: ``` sudo systemctl status mysql ``` 如果服务状态显示为"active (running)",则表示MySQL已成功安装并正在运行。 9. 登录MySQL服务器: ``` mysql -u root -p ``` 输入之前设置的root密码来登录MySQL。 10. 现在你已经成功安装了MySQL 5.7,并可以开始使用它。 请注意,以上步骤适用于基于Debian或Ubuntu的Linux发行版。对于其他Linux发行版,可能需要使用其他命令或工具来安装MySQL。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

linux服务器mysql5.7.16的正确安装方法

"Linux 服务器 MySQL 5.7.16 安装方法" 在 Linux 服务器上安装 MySQL 5.7.16 需要遵循一定的步骤,以避免安装过程中的错误。下面是 MySQL 5.7.16 的安装方法。 首先,需要检查 Linux 服务器是 64 位还是 32 位的,...
recommend-type

CentOs7下mysql5.7的下载安装以及主从同步、双主多从配置详情

CentOs 7 是一个流行的 Linux 操作系统,而 Mysql 5.7 是一个广泛使用的关系型数据库管理系统。本文将详细介绍如何在 CentOs 7 下下载安装 Mysql 5.7,并配置主从同步和双主多从。 安装 Mysql 首先,需要安装基础...
recommend-type

麒麟V10安装MySQL数据库

在软件商店中搜索MySQL服务器,下载并安装。安装完成后,通过终端验证MySQL是否已经成功安装,通常可以通过运行`mysql -v`或`mysqld --version`命令来查看版本信息。 然而,软件商店安装的MySQL可能存在一些限制。...
recommend-type

基于Java的五子棋游戏的设计(源代码+论文).zip

基于Java的五子棋游戏的设计(源代码+论文)
recommend-type

智能制造整体解决方案.pptx

智能制造整体解决方案.pptx
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。