项目经理能力评估模型

回答: 项目经理能力评估模型是用来评估项目经理的能力和技能水平的工具。根据引用\[1\]中提到的成功能力模型，项目经理需要具备运用各种管理工具进行计划和控制的专业技术能力，以及经营管理等其他多方面能力，如激励团队成员和与客户保持一致的能力。此外，引用\[2\]中提到，项目经理人的成长关键是实战技能的提高，需要通过实践来获得技能。因此，项目经理能力评估模型应该包括对项目经理在实际项目工作中解决问题、承担责任和应用项目管理知识的能力的评估。另外，引用\[3\]中提到，项目经理在建筑行业起源，强调衡量和调度，因此评估模型还应该考虑项目经理在建设工程项目施工中的组织实施能力和对整个施工过程的全面负责能力。综上所述，项目经理能力评估模型应该综合考虑项目经理的专业技术能力、经营管理能力、团队激励能力、与客户保持一致的能力、解决问题和承担责任的能力、组织实施能力和全面负责能力等方面的能力。
#### 引用[.reference_title]
- *1* *2* *3* [优秀项目经理的能力模型](https://blog.csdn.net/qq_40307352/article/details/123590580)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v91^insert_down28v1,239^v3^insert_chatgpt"}} ] [.reference_item]
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