围绕共性关键技术或应用示范等层面，简述项目的主要创新点：本项目拟基于鸿蒙 3.0 系统，通过企业和高校合作，在现有的矿用自动风门、风窗控制柜KXJ127、KXJ-20/1140(660)控制系统的基础上，针对矿鸿系统对井下现有自动风门进行软硬件适配，开发搭载矿鸿系统的显示终端，并进行整体防爆性能设计。显示终端具有标准的接口，开发控制软件，与数据接口模块通信，对矿鸿自动风门控制系统的各项参数进行查看及设置。手机端控制软件开发：基于无线通信功能，开发手机端NFC，实现手机靠近矿鸿显示终端即可进行快速数据交互。为矿用通风系统智能化、远程化、安全化、便捷化、人性化、及时化管理提供高效率的管理平台。

本项目的主要创新点包括：

1. 利用鸿蒙 3.0 系统开发矿鸿自动风门控制系统，实现矿用通风系统的智能化、远程化、安全化、便捷化、人性化、及时化管理。

2. 通过软硬件适配，将现有的矿用自动风门、风窗控制柜KXJ127、KXJ-20/1140(660)控制系统与矿鸿系统进行整合，提高系统的兼容性和稳定性。

3. 开发搭载矿鸿系统的显示终端，具有标准接口和控制软件，可以对矿鸿自动风门控制系统的各项参数进行查看和设置。

4. 进行整体防爆性能设计，确保系统在矿井环境下的安全稳定运行。

5. 开发手机端NFC功能，实现手机靠近矿鸿显示终端即可进行快速数据交互，提高系统的便捷性和实用性。

综上所述，本项目通过利用鸿蒙 3.0 系统和各项创新技术，实现了矿用通风系统智能化管理的目标，提高了系统的安全性和稳定性，为矿井通风系统的科学管理提供了高效的平台。

相关问题

项目管理人员共性廉洁风险点及防范措施

项目管理人员共性廉洁风险点：

1. 滥用职权：项目管理人员利用职权谋取个人利益，如收取回扣、受贿等。

2. 财务管理不当：项目管理人员在资金管理方面存在不当行为，如挪用资金、虚报冒领等。

3. 信息泄露：项目管理人员利用掌握的项目信息谋取个人利益，如泄露商业机密、利用内部信息交易等。

4. 不当人事管理：项目管理人员在人事管理方面存在不当行为，如利用职权进行人事安排、收受礼品等。

5. 违反规定：项目管理人员违反相关规定和制度，如违规采购、违规招投标、违规发放奖金等。

防范措施：

1. 加强内部监督：建立健全内部监督机制，加强对项目管理人员的监督和管理。

2. 完善制度规范：完善项目管理制度和规范，明确相关职责和权限，防范滥用职权。

3. 强化财务管理：加强资金管理和财务监督，建立严格的审批制度和流程，防范财务管理不当的行为。

4. 加强信息安全：加强对项目信息的保护和管理，明确信息管理的责任和义务，防范信息泄露。

5. 加强培训和教育：加强项目管理人员的廉洁教育和培训，提高其廉洁意识和法律意识，防范违规行为的发生。

智能设备中的机电一体化装备的共性关键技术有哪些？

智能设备中的机电一体化装备的共性关键技术包括：

1. 传感技术：通过传感器获取外部环境和机器内部的参数，并将其转化为数字信号。

2. 控制技术：对机器进行控制和调节，实现自动化生产或服务。

3. 电机驱动技术：实现对机器的精准控制，提高生产效率和质量。

4. 机械设计技术：设计出高效、稳定、可靠的机械结构，满足智能设备的要求。

5. 材料技术：选择适合的材料，提高机器的耐用性和可靠性。

6. 人机交互技术：设计合理的界面和操作方式，提高用户体验和工作效率。

7. 数据处理技术：对采集的数据进行处理和分析，实现机器的智能化和优化控制。

总之，机电一体化装备的共性关键技术是多方面的，需要不同领域的专家协同合作，才能实现高效、稳定、可靠的智能设备。