说明人力资源管理系统紫装测试计划中用来判断测试工作是否能通过的评价尺度，如合理和输出结果的类型、测试输出结果与预期输出之间的容许偏离范围、允许中断或停机的最大数。

人力资源管理系统紫装测试计划中用来判断测试工作是否能通过的评价尺度包括以下几个方面：

1. 合理性：测试工作输出结果是否合理、可靠。例如，测试用例是否覆盖系统的所有功能，测试数据是否真实、准确，测试结果是否可靠等。

2. 输出结果的类型：测试工作输出结果的类型应该与测试目的相符合，例如是否为文本、图表、报告等。

3. 容许偏离范围：测试输出结果与预期输出之间的允许偏离范围需要在测试计划中进行规定。例如，对于数值型结果，可以规定容许偏差范围为正负5%。

4. 允许中断或停机的最大数：在测试计划中，需要规定允许系统中断或停机的最大数。系统中断或停机的次数超过规定的最大数，测试工作就不能通过。

以上评价尺度是测试计划中常用的评价标准，可以确保测试工作的质量和准确性。在测试过程中，测试人员需要根据测试计划中规定的评价尺度进行测试，并对测试结果进行评估和总结，以提高测试效率和质量。

相关问题

具体说明人力资源管理系统紫装测试计划的测试设计说明

针对人力资源管理系统紫装测试计划的测试设计说明，我可以提供以下的测试设计思路：

1. 确认测试目标：根据人力资源管理系统紫装测试计划的要求，明确测试目标，包括测试的功能点、性能、安全等方面。

2. 制定测试用例：基于测试目标，制定相应的测试用例，包括功能测试用例、性能测试用例、安全测试用例等。

3. 确定测试环境：根据测试计划的要求，确定测试环境，包括硬件、软件、网络等方面。

4. 执行测试用例：按照测试用例逐步执行测试，记录测试结果和问题。

5. 进行问题跟踪：对测试中发现的问题进行记录、跟踪、分析和处理，确保问题得到解决。

6. 编写测试报告：在测试完成后，编写测试报告，包括测试结果、问题列表、问题解决情况等内容。

7. 提供测试建议：根据测试结果和问题分析，提供测试建议和改进意见，以便开发人员改进产品质量。

需要注意的是，在测试过程中，需要根据实际情况不断调整测试计划和测试设计，以确保测试的有效性和覆盖率。同时，还需要注意测试过程中的保密性，确保测试结果不被泄露。

具体说明人力资源管理系统紫装测试计划中所选择的测试用例能够检查的范围及其局限性。

人力资源管理系统紫装测试计划中所选择的测试用例能够检查的范围包括但不限于以下几个方面：

1. 功能测试：测试系统各个功能是否正常运行，包括用户登录、员工信息管理、薪资管理等。

2. 性能测试：测试系统的性能表现，如响应时间、负载能力等。

3. 安全测试：测试系统的安全性和稳定性，包括数据安全、权限管理、系统稳定性等。

4. 兼容性测试：测试系统在不同的操作系统、浏览器、分辨率等环境下的兼容性。

然而，测试用例的选择和覆盖面是有一定局限性的。测试用例的选择是基于测试人员的经验和知识，可能会存在遗漏或者测试死角的情况。测试用例的覆盖面也不可能覆盖到所有的场景和情况，因此需要进行测试策略的规划和优化，以提高测试的覆盖面和效果。此外，测试用例只能检查系统是否符合预期，但不能保证系统不存在任何问题，因此需要在上线前进行全面的测试和评估。