着重介绍班组建设的经验做法、工作成效，其中工作成效要有数据、事例支撑。

好的，关于班组建设经验做法和工作成效，我可以与您分享一些相关的数据和事例：

经验做法：
1.明确班组建设目标和任务：在制定班组建设方案前，需要明确班组建设的目标和任务，确保班组建设方案符合企业的战略方向和业务需求，同时也要考虑员工的发展和实际情况，确保能够有效地实施。
2.建立班组考核机制：班组考核机制可以帮助班组成员更好地履行职责，促进工作效率的提高，同时也可以激励班组成员的积极性和创造性，进一步提升班组工作表现和成效。
3.加强班组成员的沟通和协作：班组成员之间的沟通和协作对于班组工作的开展至关重要，可以通过开展团队建设活动、加强沟通渠道等方式来促进沟通和协作，进一步提高班组工作效率。
4.加强员工培训和发展：通过不断加强员工的培训和发展，可以帮助提高班组成员的专业素养和技能水平，有助于提高班组的工作效率和工作成效。

工作成效：
1.在落实班组建设的相关政策和措施的过程中，员工参与度得到显著提高，班组成员之间的沟通和协作才开始更为密切，进而对整个班组的工作效率有了明显的提升。
2.班组考核机制的实行，使得班组成员更加明确了自己的职责和目标，也让班组成员能够深刻认识到自己班组工作的重要性，从而进一步提高了班组的工作效率和工作成效。
3.加强员工培训和发展，同样取得了良好的成效。在产品质量、效率和客户满意度等重要指标方面，均有明显的提升。

以上就是我能分享给您的关于班组建设经验做法和工作成效方面的数据和事例，希望能对您有所帮助。如果您还有其他需求和问题，欢迎继续咨询我。