jsp中，css是什么
时间: 2024-05-26 21:18:22 浏览: 13
在 JSP（JavaServer Pages）中，CSS（Cascading Style Sheets）是一种用于定义网页样式的语言。CSS 可以用于控制网页文本的字体、颜色、大小、对齐方式、背景颜色和图像等方面的样式。通过在 JSP 页面中嵌入 CSS 样式表，可以使网页的样式与内容分离，从而更容易地维护和更新网页。CSS 样式表可以使用内部样式表、外部样式表或内联样式表来定义。
相关问题
jsp 中 如何用css
在 JSP 中使用 CSS，可以通过以下步骤实现：
1. 在 JSP 页面的 `<head>` 标签中添加一个 `<link>` 标签，用于引入 CSS 文件。例如：
```html
<head>
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="style.css">
</head>
```
这里假设 CSS 文件名为 `style.css`，并且与 JSP 页面在同一个目录下。
2. 在 CSS 文件中定义样式。例如：
```css
body {
background-color: #f2f2f2;
font-family: Arial, sans-serif;
}
h1 {
color: #333;
font-size: 24px;
}
```
这里定义了 `body` 和 `h1` 的样式，可以根据具体需求修改。
3. 在 JSP 页面中使用定义好的样式。例如：
```html
<body>
<h1>Welcome to my website</h1>
<p>This is an example paragraph.</p>
</body>
```
这里使用了 `<h1>` 和 `<p>` 标签，并且应用了定义好的样式。
需要注意的是，CSS 样式的优先级是由应用的顺序和选择器的特殊性共同决定的。如果多个样式应用到同一个元素上，会根据优先级进行覆盖。
在jsp中如何使用css
在 JSP 中使用 CSS 的方法与在 HTML 中使用 CSS 的方法是相同的。你可以在 JSP 中使用内联样式、嵌入式样式和外部样式表。
1. 内联样式
在 JSP 的 HTML 标签中使用 style 属性来添加内联样式，例如：
```jsp
<p style="color: red;">这是一段红色文字。</p>
```
2. 嵌入式样式
在 JSP 的 head 标签中使用 style 标签来添加嵌入式样式，例如：
```jsp
<head>
<style>
p {
color: red;
}
</style>
</head>
<body>
<p>这是一段红色文字。</p>
</body>
```
3. 外部样式表
在 JSP 中使用外部样式表需要在 head 标签中使用 link 标签来引用外部样式表文件，例如：
```jsp
<head>
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="style.css">
</head>
<body>
<p>这是一段样式由外部样式表控制的文字。</p>
</body>
```
需要注意的是，在使用外部样式表时，需要确保 href 属性中的路径正确，可以使用相对路径或绝对路径来引用样式表文件。另外，如果样式表文件与 JSP 文件不在同一个目录下，还需要确保服务器对样式表文件的访问权限。
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1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
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2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
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绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
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