Oracle中SGA的组成和作用

时间: 2024-05-27 07:10:20 浏览: 16
Oracle中的SGA(System Global Area)是一个共享的内存区域,用于存储数据库实例的共享信息和数据结构。SGA中存储了许多重要的信息,包括: 1. 数据库缓存区(Database Buffer Cache):用于缓存从磁盘读取的数据块,提高数据访问速度。 2. 共享池(Shared Pool):用于缓存SQL语句、执行计划、PL/SQL包等共享对象,提高SQL执行效率。 3. 日志缓冲区(Redo Log Buffer):用于缓存重做日志信息,以确保数据的可靠性和一致性。 4. 大池(Large Pool):用于存放大块内存,如排序、备份等操作需要使用的内存。 5. Java池(Java Pool):用于存放Java虚拟机所需要的内存。 6. 固定区(Fixed Size区):用于存放系统级别的数据结构,如SGA头信息、进程状态等。 SGA的作用是提高数据库的性能、可靠性和可用性,它可以减少磁盘I/O操作,加快数据访问速度,同时避免数据的丢失和损坏。SGA的大小和组成可以通过系统参数进行配置和调整,根据实际的需求和硬件资源来选择最优的配置方案。
相关问题

Oracle中PGA的组成和作用

PGA(Program Global Area)是Oracle数据库进程内存区域的一个部分,主要用于存储和处理SQL语句的执行信息。PGA由以下几个组成部分: 1. Sort Area:用于排序操作的内存区域,包括排序缓冲区、排序指针等。 2. Hash Area:用于哈希操作的内存区域,包括哈希表、哈希链表、哈希桶等。 3. Session Memory:存储当前会话所使用的变量、游标、临时表等信息。 4. Private SQL Area:存储当前会话中SQL语句的执行计划、绑定变量、返回结果等信息。 5. PL/SQL Area:存储当前会话中PL/SQL语句的执行计划、变量等信息。 PGA的作用是提高Oracle数据库的性能和并发处理能力。通过将会话私有的内存区域分配到PGA中,可以减轻SGA(System Global Area)的负担,降低系统资源的竞争,提高并发处理能力。同时,PGA还可以优化SQL语句的执行计划和结果返回速度,提高数据库的性能。

oracle修改sga大小

要修改Oracle的SGA大小,需要进行以下步骤: 1. 登录到Oracle数据库服务器,并使用sysdba用户登录到Oracle数据库。 2. 确定当前SGA的大小。可以使用以下命令查询: ``` SHOW SGA; ``` 3. 确定需要修改的SGA参数。Oracle数据库的SGA由多个参数组成,包括SGA大小、Shared Pool大小、Buffer Cache大小等。可以使用以下命令查询当前SGA参数的值: ``` SHOW PARAMETER sga; SHOW PARAMETER shared_pool; SHOW PARAMETER db_cache_size; ``` 4. 修改SGA参数的值。可以使用ALTER SYSTEM命令修改SGA参数的值,例如: ``` ALTER SYSTEM SET sga_max_size=4G SCOPE=SPFILE; ALTER SYSTEM SET shared_pool_size=1G SCOPE=SPFILE; ALTER SYSTEM SET db_cache_size=2G SCOPE=SPFILE; ``` 注意,这些命令将修改SPFILE中的SGA参数值,需要重启数据库才能生效。如果想要立即生效,可以使用SCOPE=MEMORY选项。 5. 重启Oracle数据库以使SGA参数值生效。 以上是修改Oracle的SGA大小的步骤。需要注意的是,修改SGA参数可能会对数据库的性能产生影响,因此应该谨慎进行。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Oracle数据库的实例/表空间/用户/表之间关系简单讲解

而数据库实例则是运行在服务器内存中的组件,由一系列后台进程和共享内存区域(全局区SGA)组成。当启动Oracle数据库服务器时,实例会在内存中创建,用于管理和访问磁盘上的数据文件。 1. 数据库与表空间、数据文件...
recommend-type

oracle 优化培训资料

Oracle 服务器:Oracle 服务器中包含多种文件结构、进程结构和内存结构;但是,处理 SQL 语句时,并非所有这些结构都会用到。某些结构用于提高数据库的性能,确保该数据库在遇到软件或硬件错误时可以恢复,或者执行...
recommend-type

oracle 复习提纲

2. **Oracle 服务器的组成**:Oracle服务器由两部分构成——数据库(包含磁盘上的数据文件和程序文件)和实例(运行在内存中的数据库进程和内存结构)。数据库是数据的物理存储,而实例则是用于管理和操作数据库的一...
recommend-type

SGA Internal

为了监控和调试SGA,Oracle提供了一个名为`ORADEBUG`的工具,允许开发者将SGA的共享内存转储到跟踪文件中。通过在SQL*Plus中使用`ORADEBUG SETMYPID`和`ORADEBUG IPC`命令,可以获取关于SGA的详细信息,进一步分析和...
recommend-type

Oracle内存管理(深入解析)

Oracle数据库的内存管理是其高效运行的关键因素之一,主要分为两个主要部分:PGA(Program Global Area)和SGA(System Global Area)。理解这两者的工作原理和优化策略对于Oracle DBA来说至关重要。 首先,PGA是每...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。