微服务划分到什么颗粒度

时间: 2023-06-14 17:03:21 浏览: 67
微服务的颗粒度可以根据具体业务场景和需求来划分,通常可以从以下几个方面考虑: 1. 功能单一:每个微服务都应该只关注一个具体的业务功能,而不是多个功能的组合。 2. 可独立部署:每个微服务都应该可以独立部署、升级和扩容,不会影响其他微服务的运行。 3. 高内聚、低耦合:每个微服务内部的各个模块应该高度内聚,而与其他微服务的耦合度应该尽可能低,以减少系统的复杂度和依赖关系。 4. 业务领域划分:根据业务领域的不同,可以将微服务按照不同的职责划分为多个服务,例如订单、支付、用户等。 5. 数据隔离:对于需要保护数据安全的业务,可以将不同的数据隔离到不同的微服务中,以提高系统的安全性。 需要注意的是,微服务的划分应该是灵活的,随着业务需求和变化的不断调整和优化。划分过细会增加系统的复杂度,而过于粗略则会影响系统的灵活性和扩展性。
相关问题

微服务的颗粒度划分有什么方法吗

微服务的颗粒度划分可以根据以下方法进行: 1. 领域驱动设计(DDD):根据业务领域的概念和业务逻辑将系统拆分成多个微服务。 2. 单一职责原则(SRP):将每个微服务设计为只负责一个具体的业务功能,遵循单一职责原则。 3. 功能驱动设计(FDD):将系统拆分成多个功能模块,每个模块对应一个微服务。 4. 服务能力划分:将系统拆分成多个服务,每个服务提供一个独立的能力。 5. 数据库划分:将系统拆分成多个微服务,每个微服务负责一个独立的数据库。 6. 流程划分:将系统拆分成多个微服务,每个微服务负责一个完整的业务流程。 以上方法可以根据具体需求和业务场景进行选择和应用,以实现最优的微服务颗粒度划分。

微服务架构模块划分到后期会衍生出什么问题

微服务架构模块划分到后期可能会衍生出以下问题: 1. 系统复杂度增加:随着微服务数量的增加,系统的复杂度也随之增加,需要更多的资源和时间来管理和维护。 2. 版本控制困难:由于在微服务架构中,每个服务都是独立的,因此版本控制变得更加困难。每个服务都需要独立升级,这可能会导致服务之间的不兼容性。 3. 监控和故障排除:微服务架构中的每个服务都是独立的,因此监控和故障排除也变得更加困难。需要更多的资源和时间来监控和排除故障。 4. 安全性问题:微服务架构中的每个服务都需要独立的安全策略和控制措施。这可能会导致安全性问题,例如数据泄露和未经授权的访问。 5. 依赖关系管理:微服务架构中的每个服务都有自己的依赖关系,需要更多的资源和时间来管理和维护这些依赖关系。如果依赖关系管理不当,可能会导致服务之间的不兼容性和故障。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

经典Java微服务架构教程 微服务从开发到部署.pdf

本书根据开源项目整理,由于原在线文档无法正常使用,本人重新在Github上重新布 署了一套在线文档。 书中讲解非常详细,并且有在线的视频教程,另有在线文档和在线的源码。 书中的代码由于PDF排版问题可能显示不全,...
recommend-type

微服务请求日志统一处理方案

问题:在微服务中如何对请求日志统一输出? 新建日志组件,日志组件对请求进行拦截处理,输出请求入参、出参。其他各微服务引用日志组件,对日志统一输出 日志组件如下: 工具类 1、新建TimeCostEnum 请求耗时类,...
recommend-type

GoldenGate微服务的安装和配置.docx

GoldenGate 微服务安装和配置指南 GoldenGate 微服务安装和配置是 Oracle GoldenGate(OGG)最新版本的安装和使用教程,本文将详细介绍 GoldenGate 19.1 微服务的安装和配置过程,附带详细的图文介绍,帮助读者快速...
recommend-type

如何使用Jenkins编译并打包SpringCloud微服务目录

最后,我们需要使用Maven的install命令来安装SpringCloud微服务目录到远程仓库中。 结论 使用Jenkins编译并打包SpringCloud微服务目录可以帮助开发者自动化编译、测试、部署和monitoring应用程序的过程。通过使用...
recommend-type

微服务架构服务拆分粒度

总的来说,细粒度拆分的优点有: • 服务都能够独立部署 • 扩容和缩容方便,有利于提高资源利用率 • 拆得越细,耦合相对会减小 • 拆得越细,容错相对会更好,一个服务出问题不影响其他服务 • 扩展性更好 ...
recommend-type

GO婚礼设计创业计划:技术驱动的婚庆服务

"婚礼GO网站创业计划书" 在创建婚礼GO网站的创业计划书中,创业者首先阐述了企业的核心业务——GO婚礼设计,专注于提供计算机软件销售和技术开发、技术服务,以及与婚礼相关的各种服务,如APP制作、网页设计、弱电工程安装等。企业类型被定义为服务类,涵盖了一系列与信息技术和婚礼策划相关的业务。 创业者的个人经历显示了他对行业的理解和投入。他曾在北京某科技公司工作,积累了吃苦耐劳的精神和实践经验。此外,他在大学期间担任班长,锻炼了团队管理和领导能力。他还参加了SYB创业培训班,系统地学习了创业意识、计划制定等关键技能。 市场评估部分,目标顾客定位为本地的结婚人群,特别是中等和中上收入者。根据数据显示,广州市内有14家婚庆公司,该企业预计能占据7%的市场份额。广州每年约有1万对新人结婚,公司目标接待200对新人,显示出明确的市场切入点和增长潜力。 市场营销计划是创业成功的关键。尽管文档中没有详细列出具体的营销策略,但可以推断,企业可能通过线上线下结合的方式,利用社交媒体、网络广告和本地推广活动来吸引目标客户。此外,提供高质量的技术解决方案和服务,以区别于竞争对手,可能是其市场差异化策略的一部分。 在组织结构方面,未详细说明,但可以预期包括了技术开发团队、销售与市场部门、客户服务和支持团队,以及可能的行政和财务部门。 在财务规划上,文档提到了固定资产和折旧、流动资金需求、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划。这表明创业者已经考虑了启动和运营的初期成本,以及未来12个月的收入预测,旨在确保企业的现金流稳定,并有可能享受政府对大学生初创企业的税收优惠政策。 总结来说,婚礼GO网站的创业计划书详尽地涵盖了企业概述、创业者背景、市场分析、营销策略、组织结构和财务规划等方面,为初创企业的成功奠定了坚实的基础。这份计划书显示了创业者对市场的深刻理解,以及对技术和婚礼行业的专业认识,有望在竞争激烈的婚庆市场中找到一席之地。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【基础】PostgreSQL的安装和配置步骤

![【基础】PostgreSQL的安装和配置步骤](https://img-blog.csdnimg.cn/direct/8e80154f78dd45e4b061508286f9d090.png) # 2.1 安装前的准备工作 ### 2.1.1 系统要求 PostgreSQL 对系统硬件和软件环境有一定要求,具体如下: - 操作系统:支持 Linux、Windows、macOS 等主流操作系统。 - CPU:推荐使用多核 CPU,以提高数据库处理性能。 - 内存:根据数据库规模和并发量确定,一般建议 8GB 以上。 - 硬盘:数据库文件和临时文件需要占用一定空间,建议预留足够的空间。
recommend-type

字节跳动面试题java

字节跳动作为一家知名的互联网公司,在面试Java开发者时可能会关注以下几个方面的问题: 1. **基础技能**:Java语言的核心语法、异常处理、内存管理、集合框架、IO操作等是否熟练掌握。 2. **面向对象编程**:多态、封装、继承的理解和应用,可能会涉及设计模式的提问。 3. **并发编程**:Java并发API(synchronized、volatile、Future、ExecutorService等)的使用,以及对并发模型(线程池、并发容器等)的理解。 4. **框架知识**:Spring Boot、MyBatis、Redis等常用框架的原理和使用经验。 5. **数据库相
recommend-type

微信行业发展现状及未来发展趋势分析

微信行业发展现状及未来行业发展趋势分析 微信作为移动互联网的基础设施,已经成为流量枢纽,月活跃账户达到10.4亿,同增10.9%,是全国用户量最多的手机App。微信的活跃账户从2012年起步月活用户仅为5900万人左右,伴随中国移动互联网进程的不断推进,微信的活跃账户一直维持稳步增长,在2014-2017年年末分别达到5亿月活、6.97亿月活、8.89亿月活和9.89亿月活。 微信月活发展历程显示,微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势。微信在2018年3月日活达到6.89亿人,同比增长5.5%,环比上个月增长1.7%。微信的日活同比增速下滑至20%以下,并在2017年年底下滑至7.7%左右。微信DAU/MAU的比例也一直较为稳定,从2016年以来一直维持75%-80%左右的比例,用户的粘性极强,继续提升的空间并不大。 微信作为流量枢纽,已经成为移动互联网的基础设施,月活跃账户达到10.4亿,同增10.9%,是全国用户量最多的手机App。微信的活跃账户从2012年起步月活用户仅为5900万人左右,伴随中国移动互联网进程的不断推进,微信的活跃账户一直维持稳步增长,在2014-2017年年末分别达到5亿月活、6.97亿月活、8.89亿月活和9.89亿月活。 微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势,这是因为微信自身也在重新寻求新的增长点。微信日活发展历程显示,微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势。微信在2018年3月日活达到6.89亿人,同比增长5.5%,环比上个月增长1.7%。微信的日活同比增速下滑至20%以下,并在2017年年底下滑至7.7%左右。 微信DAU/MAU的比例也一直较为稳定,从2016年以来一直维持75%-80%左右的比例,用户的粘性极强,继续提升的空间并不大。因此,在整体用户数量开始触达天花板的时候,微信自身也在重新寻求新的增长点。 中国的整体移动互联网人均单日使用时长已经较高水平。18Q1中国移动互联网的月度总时长达到了77千亿分钟,环比17Q4增长了14%,单人日均使用时长达到了273分钟,环比17Q4增长了15%。而根据抽样统计,社交始终占据用户时长的最大一部分。2018年3月份,社交软件占据移动互联网35%左右的时长,相比2015年减少了约10pct,但仍然是移动互联网当中最大的时长占据者。 争夺社交软件份额的主要系娱乐类App,目前占比达到约32%左右。移动端的流量时长分布远比PC端更加集中,通常认为“搜索下載”和“网站导航”为PC时代的流量枢纽,但根据统计,搜索的用户量约为4.5亿,为各类应用最高,但其时长占比约为5%左右,落后于网络视频的13%左右位于第二名。PC时代的网络社交时长占比约为4%-5%,基本与搜索相当,但其流量分发能力远弱于搜索。 微信作为移动互联网的基础设施,已经成为流量枢纽,月活跃账户达到10.4亿,同增10.9%,是全国用户量最多的手机App。微信的活跃账户从2012年起步月活用户仅为5900万人左右,伴随中国移动互联网进程的不断推进,微信的活跃账户一直维持稳步增长,在2014-2017年年末分别达到5亿月活、6.97亿月活、8.89亿月活和9.89亿月活。 微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势,这是因为微信自身也在重新寻求新的增长点。微信日活发展历程显示,微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势。微信在2018年3月日活达到6.89亿人,同比增长5.5%,环比上个月增长1.7%。微信的日活同比增速下滑至20%以下,并在2017年年底下滑至7.7%左右。 微信DAU/MAU的比例也一直较为稳定,从2016年以来一直维持75%-80%左右的比例,用户的粘性极强,继续提升的空间并不大。因此,在整体用户数量开始触达天花板的时候,微信自身也在重新寻求新的增长点。 微信作为移动互联网的基础设施,已经成为流量枢纽,月活跃账户达到10.4亿,同增10.9%,是全国用户量最多的手机App。微信的活跃账户从2012年起步月活用户仅为5900万人左右,伴随中国移动互联网进程的不断推进,微信的活跃账户一直维持稳步增长,在2014-2017年年末分别达到5亿月活、6.97亿月活、8.89亿月活和9.89亿月活。 微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势,这是因为微信自身也在重新寻求新的增长点。微信日活发展历程显示,微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势。微信在2018年3月日活达到6.89亿人,同比增长5.5%,环比上个月增长1.7%。微信的日活同比增速下滑至20%以下,并在2017年年底下滑至7.7%左右。 微信DAU/MAU的比例也一直较为稳定,从2016年以来一直维持75%-80%左右的比例,用户的粘性极强,继续提升的空间并不大。因此,在整体用户数量开始触达天花板的时候,微信自身也在重新寻求新的增长点。 微信作为移动互联网的基础设施,已经成为流量枢纽,月活跃账户达到10.4亿,同增10.9%,是全国用户量最多的手机App。微信的活跃账户从2012年起步月活用户仅为5900万人左右,伴随中国移动互联网进程的不断推进,微信的活跃账户一直维持稳步增长,在2014-2017年年末分别达到5亿月活、6.97亿月活、8.89亿月活和9.89亿月活。 微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势,这是因为微信自身也在重新寻求新的增长点。微信日活发展历程显示,微信的用户数量增长已经开始呈现乏力趋势。微信在2018年3月日活达到6.89亿人,同比增长5.5%,环比上个月增长1.7%。微信的日活同比增速下滑至20%以下,并在2017年年底下滑至7.7%左右。 微信DAU/MAU的比例也一直较为稳定,从2016年以来一直维持75%-80%左右的比例,用户的粘性极强,继续提升的空间并不大。因此,在整体用户数量开始触达天花板的时候,微信自身也在重新寻求新的增长点。