岗位分级表(软件产品经理岗位) 考核打分

以下是一份可能的岗位分级表，供您参考：

一、初级软件产品经理

1. 岗位职责：

- 负责产品的市场调研和需求分析，撰写产品需求文档。
- 协调研发、设计、测试等部门，推动产品研发进展。
- 负责产品测试和上线前的验收工作，确保产品质量。
- 跟进产品的市场表现和用户反馈，提出改进意见。

2. 考核指标：

- 产品需求文档的撰写质量和准确性。
- 产品研发进展和推进效率。
- 产品测试和验收工作的质量和效率。
- 产品上线后的表现和用户反馈。

3. 分级标准：

- 80分以下为不合格。
- 80-89分为合格。
- 90-99分为良好。
- 100分为优秀。

二、中级软件产品经理

1. 岗位职责：

- 负责产品的整体规划和设计，制定产品策略和路线图。
- 细化产品需求，编写详细的产品功能说明书。
- 管理产品团队，协调各部门的工作，推动产品研发进展。
- 负责产品的市场推广和运营，提高产品知名度和用户黏性。
- 分析市场竞争情况和用户需求，提出产品改进意见。

2. 考核指标：

- 产品规划和设计的质量和创新性。
- 产品功能说明书的编写质量和准确性。
- 产品研发进展和推进效率。
- 产品的市场推广和运营效果。
- 产品改进意见的提出和实施效果。

3. 分级标准：

- 80分以下为不合格。
- 80-89分为合格。
- 90-94分为良好。
- 95-99分为优秀。
- 100分为卓越。

三、高级软件产品经理

1. 岗位职责：

- 负责公司战略规划和产品线规划，制定公司和产品的发展策略。
- 担任公司产品的最终决策者，对产品的整体质量负责。
- 管理多个产品团队，协调各部门的工作，推动产品研发进展。
- 分析市场动态和用户需求，制定产品改进和创新策略。
- 负责产品的市场推广和运营，提高产品知名度和用户黏性。

2. 考核指标：

- 公司和产品的战略规划和发展策略的质量和创新性。
- 产品规划和设计的质量和创新性。
- 产品研发进展和推进效率。
- 产品的市场推广和运营效果。
- 产品改进和创新策略的实施效果。

3. 分级标准：

- 80分以下为不合格。
- 80-89分为合格。
- 90-94分为良好。
- 95-99分为优秀。
- 100分为卓越。