CMMI对配置管理的定义包含哪些内容

CMMI对配置管理的定义包括以下内容：

1. 配置项标识：确定需要配置管理的软件和文档，并为它们分配唯一的标识符。
2. 配置项控制：确保配置项的所有变更都得到管理和控制，包括对配置项的版本控制、变更控制和审计等。
3. 配置状态追踪：追踪配置项的状态和历史变更记录，以便及时发现和解决问题。
4. 配置审计：对配置项的变更进行审计，以验证其完整性和正确性。
5. 配置管理工具：使用适当的工具来支持配置管理活动，包括版本控制工具、问题跟踪工具等。
6. 配置管理计划：编制配置管理计划，明确配置管理的目标、范围、责任和计划等。

相关问题

cmmi配置管理访谈

CMMI是一种用于评估和改善组织过程能力的模型，其中包括配置管理作为一个重要的过程领域。配置管理（CM）是一种跨功能过程，旨在管理和控制软件和系统产品的配置信息。在CMMI配置管理访谈中，可能会涉及以下几个主要方面：

首先，将会了解组织是否有一个完善的配置管理计划。该计划应该明确规定配置管理的目标、策略、职责和过程，并提供一个框架来确保配置管理的有效实施。

其次，访谈中可能会询问组织是否有一个适当的配置管理流程。这个流程应该能够确保对配置项的识别、控制和追踪，并提供了一系列活动和工具，以确保配置信息的正确性和一致性。

另外，CMMI配置管理访谈可能会关注的一个重点是配置标识和版本控制。配置标识是指为每个配置项分配一个唯一的标识符，以便能够准确追踪和控制配置项的使用和变更。版本控制则是指对配置项的不同版本和变更进行管理，以确保每个版本的稳定性和可追溯性。

此外，访谈中还可能会询问关于配置项验证和审查的情况。这包括确保配置项满足规定的要求和质量标准，以及定期进行配置项的审查和评估。

最后，访谈可能会针对配置管理的度量和监控进行提问。这包括是否定义了合适的配置管理度量指标，并且是否有一套有效的监控机制来跟踪和报告配置管理过程的执行情况和效果。

通过CMMI配置管理访谈，组织可以评估自身配置管理过程的成熟度和效能，以找到改进和优化的机会，从而提高软件和系统产品的质量和可信度。