不属于产品负责人的职责是？ A、定义所有产品功能 B、对产品的投入产出负责 C、合理的调整产品功能和迭代顺序 D、对“怎样做”和交付质量负责

D、对“怎样做”和交付质量负责不属于产品负责人的职责。产品负责人（Product Owner）是敏捷团队中的关键角色之一，负责定义产品愿景、产品需求和产品特性，并确定产品优先级和迭代顺序，确保产品团队按照产品愿景和业务目标进行开发。产品负责人需要与客户、利益相关者和开发团队沟通协作，了解用户需求和市场变化，及时调整产品策略和迭代计划，最大化地满足用户需求和市场需求。此外，产品负责人还需要对产品的投入产出负责，包括确定产品的商业模式、收益模式和利润模式，确保产品在商业上可行和可持续。因此，选项D是不正确的。

相关问题

产品负责人和敏捷教练有何区别？

产品负责人和敏捷教练在敏捷开发中的角色有所不同：

1. **产品负责人**[^1]通常是团队的外部代表，他们的主要职责是定义产品的愿景、优先级和迭代需求。他们负责确保产品路线图符合业务目标，同时也管理产品待办事项列表，确保团队的工作是有价值的。产品负责人需要理解和传达市场趋势和客户需求，以及对产品特性和功能的长期策略。

2. **敏捷教练**则专注于团队过程和文化的改进。他们协助团队理解和应用敏捷原则，如持续交付、自我组织和适应性。教练帮助团队消除障碍，提高效率，确保他们遵循敏捷方法的最佳实践。他们关注个人和团队的成长，通过辅导和培训来提升团队成员的敏捷能力。

在某些情况下，敏捷教练可能会协助产品负责人，特别是在指导团队理解和执行产品愿景方面。然而，两者的主要焦点不同，产品负责人更关注商业价值，而教练更关注团队的实践和改进。

下列不属于DBA主要职责的是 A 定义模式 B 收集整理并输入数据 C 与用户联系 D 数据库的转储与恢复工作

答案是B，收集整理并输入数据不属于DBA主要职责。DBA（数据库管理员）是负责管理和维护数据库系统的专业人员，其主要职责包括定义数据库的模式和子模式、控制数据库的安全性、权限管理和性能优化、备份和恢复数据库等。收集整理并输入数据通常是由数据录入员或数据管理员来完成的，不属于DBA的职责范围。DBA主要负责管理和维护数据库系统的整体架构和运行，确保数据库系统的稳定性、安全性和高效性。