写一份关于代跑策划书的组织设计中的专业培训，岗位职权，对新知识的掌握和发展规划中的市场前景，市场特征，竞争分析，内部环境分析，外部环境分析，成本回收期，每年营业额保持稳定

代跑策划书组织设计中的专业培训：

为了提高员工的专业素质，公司应该为员工提供相应的培训课程，包括但不限于以下内容：

1. 代跑策划业务知识培训：对代跑策划行业的相关知识进行系统讲解，包括代跑策划的流程、策划案例分析、策划方案制定等。

2. 营销技能培训：了解市场营销的基本理论和技能，包括市场调研、品牌定位、市场推广、客户服务等。

3. 团队管理培训：讲解团队管理的相关知识和技能，包括领导力、协调能力、沟通能力等。

4. 项目管理培训：讲解项目管理的基本理论和实践技能，包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等。

岗位职权：

1. 代跑策划经理：负责公司的代跑策划业务，包括策划方案的制定、实施和控制，以及团队管理和客户服务等。

2. 营销经理：负责公司的市场营销工作，包括市场调研、品牌推广、客户服务等。

3. 项目经理：负责代跑策划项目的管理和实施，包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等。

对新知识的掌握和发展规划中的市场前景：

代跑策划行业是一个快速发展的行业，未来的市场前景非常广阔。通过不断学习新知识和技能，员工可以更好地适应市场的变化和需求，提高公司的竞争力。

市场特征：

代跑策划行业的市场特征主要包括：

1. 市场需求旺盛：随着经济的发展和人们消费水平的提高，越来越多的企业和个人需要代跑策划服务。

2. 市场竞争激烈：代跑策划行业的竞争非常激烈，需要不断提高服务质量和竞争力。

3. 品牌影响力重要：代跑策划公司的品牌影响力很重要，可以决定公司的市场地位和竞争力。

竞争分析：

代跑策划行业的竞争主要来自同行业的其他公司和个人代跑策划师。为了保持竞争优势，公司需要不断提高服务质量和竞争力，建立自己的品牌形象和核心竞争力。

内部环境分析：

公司内部环境分析主要包括人力资源、财务管理、组织结构等方面。公司需要建立健全的内部管理机制，提高员工的工作效率和服务质量，保证公司的长期发展。

外部环境分析：

公司外部环境分析主要包括政策法规、市场需求、竞争情况等方面。公司需要密切关注市场变化和政策法规的变化，以适应市场需求和提高公司的竞争力。

成本回收期：

代跑策划项目的成本回收期一般为6个月到1年左右。公司需要合理控制成本，提高项目效益，以提高成本回收期和公司的盈利能力。

每年营业额保持稳定：

为了保持每年营业额的稳定增长，公司需要不断推出新产品和服务，提高客户满意度，积极开拓新市场，保持竞争优势。同时，公司需要注重内部管理和成本控制，提高企业效益和盈利能力。