The Pod "nginx-pod" is invalid: spec: Forbidden: pod updates may not change fields other than `spec.containers[*].image`, `spec.initContainers[*].image`, `spec.activeDeadlineSeconds` or `spec.tolerations` (only additions to existing tolerations)   core.PodSpec{    Volumes: []core.Volume{    {    Name: "nginx-config",    VolumeSource: core.VolumeSource{    ... // 17 identical fields    FC: nil,    AzureFile: nil,    ConfigMap: &core.ConfigMapVolumeSource{ -  LocalObjectReference: core.LocalObjectReference{Name: "nginx-config"}, +  LocalObjectReference: core.LocalObjectReference{Name: "nginx-configmap"}, -  Items: nil, +  Items: []core.KeyToPath{{Key: "nginx.conf", Path: "nginx.conf"}},    DefaultMode: &420,    Optional: nil,    },    VsphereVolume: nil,    AzureDisk: nil,    ... // 7 identical fields    },    },    {Name: "default-token-276dd", VolumeSource: core.VolumeSource{Secret: &core.SecretVolumeSource{SecretName: "default-token-276dd", DefaultMode: &420}}},    },    InitContainers: nil,    Containers: []core.Container{    {    ... // 7 identical fields    Env: nil,    Resources: core.ResourceRequirements{},    VolumeMounts: []core.VolumeMount{    {    Name: "nginx-config", -  ReadOnly: false, +  ReadOnly: true,    MountPath: "/etc/nginx/nginx.conf",    SubPath: "nginx.conf",    ... // 2 identical fields    },    {Name: "default-token-276dd", ReadOnly: true, MountPath: "/var/run/secrets/kubernetes.io/serviceaccount"},    },    VolumeDevices: nil,    LivenessProbe: nil,    ... // 10 identical fields    },    },    EphemeralContainers: nil,    RestartPolicy: "Always",    ... // 25 identical fields   }

时间: 2024-02-01 17:12:51 浏览: 40
这个错误是因为你试图更新一个 Pod 的 spec 字段中不允许被更改的字段。根据错误信息,你只能更改 `spec.containers[*].image`, `spec.initContainers[*].image`, `spec.activeDeadlineSeconds` 或者 `spec.tolerations` 字段,而其他字段都不能更改。 具体来说,你试图更改 `spec.volumes[*].name` 为 `"nginx-configmap"`,但是这个字段并不在允许更改的列表中。你需要将这个字段更改为允许更改的字段之一,比如 `spec.containers[*].image` 或者 `spec.tolerations`。 另外,你还试图将 `spec.volumes[*].configMap.items` 字段更改为 `[]`,这也是不允许的。你可以将这个字段更改为一个非空的数组,比如 `[{key: "nginx.conf", path: "nginx.conf"}]`。
相关问题

[root@node1 ~/storage]#kubectl apply -f emptydir.yaml The Pod "pod-empty" is invalid: spec.containers[0].volumeMounts[0].name: Not found: "cache-volume"

根据你提供的错误信息,出现了一个名为 "cache-volume" 的卷未找到的问题。请确保在 `containers` 部分的 `volumeMounts` 字段中引用的名称与 `volumes` 部分中定义的名称完全匹配。 在你的 `emptydir.yaml` 文件中,请将 `volumeMounts` 字段中的 `name` 修改为 `cache-volume`,确保与 `volumes` 中的定义一致: ```yaml containers: - name: container-empty image: nginx volumeMounts: - mountPath: /cache name: cache-volume ``` 然后保存文件并尝试再次应用配置。如果问题仍然存在,请提供更多的上下文或代码,以便我能够更好地帮助你。

The Pod "nginx1" is invalid: spec.restartPolicy: Unsupported value: "IfNotPresent": supported values: "Always", "OnFailure", "Never"

这个错误提示是因为在Pod的spec中restartPolicy的值被设置为了不支持的值"IfNotPresent"。正确的值应该是"Always"、"OnFailure"或"Never"。你需要修改Pod的配置文件,将restartPolicy的值改为正确的值。例如,将restartPolicy设置为"Always",可以这样修改配置文件: ```yaml apiVersion: v1 kind: Pod metadata: name: nginx1 spec: restartPolicy: Always containers: - name: nginx image: nginx ```

相关推荐

最新推荐

recommend-type

nginx connect() to unix:/var/run/php-fpm.sock failed (11: Resource temporarily unavailable)

主要介绍了nginx connect() to unix:/var/run/php-fpm.sock failed (11: Resource temporarily unavailable),需要的朋友可以参考下
recommend-type

Nginx报403 forbidden错误 (13: Permission denied)的解决办法

主要介绍了Nginx报403 forbidden错误 (13: Permission denied)的解决办法,引起nginx 403 forbidden通常是三种情况:一是缺少索引文件,二是权限问题,三是SELinux状态。具体内容详情大家可以参考下本
recommend-type

Nginx配置跨域请求Access-Control-Allow-Origin * 详解

主要给大家介绍了关于Nginx配置跨域请求Access-Control-Allow-Origin * 的相关资料,文中通过示例代码介绍的非常详细,对大家学习或者使用Nginx具有一定的参考学习价值,需要的朋友们下面来一起学习学习吧
recommend-type

比较完整的Nginx配置文件nginx.conf常用参数中文详解

本文将深入解析这个配置文件中的一些常见参数,帮助初学者更好地理解和使用Nginx。 首先,配置文件的基本结构是由多个块组成,如`http`、`server`和`location`等。每个块可以包含其他子块和指令,这些指令定义了...
recommend-type

Nginx配置文件(nginx.conf)配置详解(总结)

本文将深入解析`nginx.conf`的主要配置选项,帮助初学者理解和应用。 1. **Nginx用户及组**: `user nginx nginx;` 这行配置指定Nginx进程运行的用户和用户组。在Linux系统中,这有助于限制Nginx的权限,减少安全...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。