把这段内容。换一种说法：唯品会提出了进一步加强品牌建设、创新市场策略、持续提高赢利能力的建议。制定差异化发展战略，应对价格战，扩大自营规模，对自营产品的质量进行层层把关，更有保障，能够获得消费者的信赖，满足消费者高质量的需求。唯品会坚持品牌特卖、限时抢购、深度折扣的经营模式，与品牌商直接议价，降低了中间商的差价，从而降低了成本。因此，在向顾客进行销售的时候，可以以较低的价格，将一大批喜欢品牌货但缺乏购买品牌货能力的顾客吸引过来，从而吸引到了一大批忠实的用户。同时，商家可以获得低价、优质的商品，这种优质、低价的消费经验，也会促进消费者推荐给潜在顾客。

唯品会提出了加强品牌建设、创新市场策略、持续提高盈利能力的建议。为了应对价格战，唯品会制定了差异化发展战略，扩大自营规模，并对自营产品的质量进行了层层把关，以满足消费者对高品质产品的需求，获得消费者的信赖。唯品会坚持品牌特卖、限时抢购、深度折扣的经营模式，与品牌商直接议价，降低了中间商的差价，从而降低了成本。这使得唯品会能够向顾客以较低的价格销售品牌货，吸引了一大批喜欢品牌货但缺乏购买能力的顾客，并吸引了一大批忠实的用户。同时，商家也能够获得低价、优质的商品，这种优质、低价的消费经验，也会促进消费者向潜在顾客推荐唯品会。

相关问题

把这段内容。换一种说法：本文选择了唯品会作为一个案例，从其赢利模式的五个因素出发，对其赢利模式进行了剖析，并通过对其财务能力的剖析，来探讨其赢利模式对于公司的发展所起到的影响。分析结果显示，唯品会的获利对象较少，使用者满意度较低，营收成长较慢；获利壁垒较弱。所以，针对唯品会盈利模式中存在的问题，可以建议扩大利润对象，细化产品划分，加大对产品质量与信息安全的监督，加大企业技术投入，提高企业的盈利能力。研究好的商业赢利模型，能够为商业赢利提供一个明确的方向，并期望透过对唯品会的研究，为商业赢利提供一个新的方向。

本文以唯品会为例，从其赢利模式的五个因素出发，对其赢利模式进行了深入分析。同时，通过对唯品会的财务能力进行剖析，探讨了其盈利模式对于公司发展的影响。研究结果表明，唯品会的盈利对象较少，用户满意度较低，营收增长缓慢，且获利壁垒较弱。因此，针对唯品会盈利模式中存在的问题，可以建议扩大利润对象，细化产品划分，加强对产品质量与信息安全的监督，增加企业技术投入，提高企业的盈利能力。商业赢利模式的研究可以为商业赢利提供明确的方向，而对唯品会的研究可以为商业赢利提供新的思路。

把这段内容。换一种说法：其中，唯品会公司的主要经营收入为其主要经营活动中所获得的收益。一家公司主要经营业务的收益可以为其创造很大的收益。如图3-2所示，在2017-2020年，唯品会的主营业务收入及增长率。在2019、2020年，公司的主营业务收入增长率比较低，这主要是因为电商市场的竞争非常激烈，在挖掘新客户方面遇到了很大的困难。所以，仅仅依靠促销优惠和发放优惠券，并不能快速地提高公司的主营业务收入增长率。

唯品会公司的主要经营收入来自其主要经营活动所获得的收益。一家公司主要经营业务的收益对其创造收益至关重要。如图3-2所示，在2017-2020年，唯品会的主营业务收入及增长率呈上升趋势。然而，在2019、2020年，公司的主营业务收入增长率相对较低。这主要是因为电商市场竞争激烈，唯品会在挖掘新客户方面遇到了很大的困难。因此，仅依靠促销优惠和发放优惠券无法快速提高公司的主营业务收入增长率。