那就用Python

时间: 2023-11-05 12:12:29 浏览: 22
好的,以下是使用Python实现的代码: ```python def schedule(assigned, rest): results = [] if not rest: results.append(assigned) elif len(assigned) < 7 and len(rest) < 7 - len(assigned): pass else: for i in range(len(rest)): for j in range(i, len(rest)): for days in rest[i][1]: if days in rest[j][1]: new_assigned = assigned + [(rest[i][0], days)] new_rest = [(name, [d for d in rest if d[0] != name or d[0] == name and d[0] == rest[i][0]]) for name, rest in rest if name != rest[i][0] or set(rest[i][1]) != set(rest[0][1])] results += schedule(new_assigned, new_rest) results = list(set([tuple(sorted(r)) for r in results])) return results guards = [("guard1", list(range(7))), ("guard2", [0, 1, 2]), ("guard3", [2, 3, 4]), ("guard4", [4, 5, 6]), ("guard5", [0, 2, 5]), ("guard6", [1, 3, 6]), ("guard7", [0, 4, 6])] results = schedule([], [(name, days) for name, days in guards]) if len(results) == 0: print("无法完成排班") else: print("可能的排班方案:") for i, r in enumerate(results): print(f"方案 {i + 1}:") for name, days in r: print(f"{name} : {days}") print() ``` 在上述代码中,`guards` 列表表示每个保安可以休息的天数。由于每个保安可以选择多个休息日,因此使用一个列表来表示。例如,`("guard1", list(range(7)))` 表示 `guard1` 可以在任意一天休息。 程序通过调用 `schedule` 函数来生成所有可能的排班方案。该函数的输入参数为已经排好班的保安列表 `assigned` 和剩余未排班的保安列表 `rest`。函数的输出为所有可能的排班方案。 在 `schedule` 函数的实现中,首先判断是否已经完成了排班,如果是则将当前排班方案存入结果列表中。如果无法完成排班,则返回空列表。否则,对于剩余未排班的每个保安,依次尝试将他们安排在不同的休息日上,并递归调用函数以继续排班。最后将所有可能的排班方案合并成一个列表,并返回该列表。 最后,程序输出所有可能的排班方案。如果无法完成排班,则输出“无法完成排班”的提示信息。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Python使用OpenCV进行标定

一旦收集了多个不同角度和距离下的棋盘格图像,我们就可以使用`cv2.calibrateCamera()`函数进行标定了。这个函数需要输入所有图像中检测到的三维点(object points)和二维点(image points),并返回相机的内参矩阵...
recommend-type

使用PYTHON解析Wireshark的PCAP文件方法

使用Python解析PCAP文件,可以方便地对数据包进行进一步处理和分析。本文将详细介绍如何利用Python中的Scapy库来解析和操作PCAP文件。 首先,我们需要安装Scapy库。对于Python 3,推荐使用`scapy-python3`模块,...
recommend-type

用python进行视频剪辑

python,利用moviepy和pydub将一段视频进行区间切割 二、源码 import os from moviepy.video.io.VideoFileClip import VideoFileClip from pydub import AudioSegment def clip_video(source_file, target_file, ...
recommend-type

Python 实现使用空值进行赋值 None

- Python中可以使用异常捕获来判断变量是否存在,或者直接检查其在当前作用域的变量字典中: ```python try: print(some_var) except NameError: print("Variable not defined") if 'some_var' in locals():...
recommend-type

使用python动态生成波形曲线的实现

每个移动元素的计算都基于前一个元素的位置,这样它们之间就会有相互影响,形成复杂的波形曲线。 4. **生成波形曲线**: 波形曲线是通过将三个圆的正弦曲线相加得到的。我们为每个圆的正弦曲线创建一个函数,然后...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。