请解释在软件配置管理计划(SCMP)中如何根据GB/T 8567-2006标准合理分配项目资源，并给出具体的职责分配示例。

在制定软件配置管理计划（SCMP）时，GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》为资源分配和职责分配提供了清晰的指导。资源分配部分需要明确列出配置管理过程中所需的人员、培训、工具、设备等资源，并对这些资源的成本进行合理预算，确保配置管理活动能够顺畅进行。

参考资源链接：[GB/T 8567-2006 软件配置管理计划模板详解](https://wenku.csdn.net/doc/5pzvxvqzgy?spm=1055.2569.3001.10343)

首先，应当识别并列出项目中所有必要的角色，例如SCM负责人、SCCB（软件配置控制委员会）成员、文档管理人员、版本控制管理员等。针对每个角色，应当定义其职责范围，包括对配置项的标识、变更控制、配置状态记录、版本控制和库管理等方面的具体责任。

例如，SCM负责人可能负责制定和维护SCMP，监督整个配置管理过程的执行，以及确保配置库的完整性和安全性。SCCB成员则负责审批配置项的变更请求，监督配置状态的变更，并在必要时召开会议讨论配置问题。版本控制管理员则需要确保所有的配置项都按照既定的版本控制策略进行变更，并且维护好配置库的准确性和完整性。

资源分配还包括对人员的培训计划，确保所有参与配置管理的人员都能够理解并遵循SCMP中的规程和流程。培训内容可能包括配置管理的基本概念、SCMP的具体要求、相关工具的使用方法等。

在职责分配方面，可以创建职责分配矩阵（RAM），明确列出各个角色或部门对应的具体责任和权限。例如，可以列出项目团队、测试团队、客户支持团队等各方对配置项的查看、使用、修改等权限，以及他们对不同配置项状态变更的审批权限。

这样的职责分配不仅有助于各司其职，提高工作效率，还能够明确责任归属，为配置管理过程中的问题解决提供了依据。最终，资源和职责的合理分配是保证SCMP全面性的关键，有助于确保软件项目的质量管理和版本控制的有效性。为了深入理解如何在实际项目中根据GB/T 8567-2006标准制定SCMP，建议参考《GB/T 8567-2006 软件配置管理计划模板详解》这份资料。这本详解书提供了详细的模板和实际案例，帮助读者更好地理解和掌握SCMP的制定过程，确保每个环节都能符合标准要求。

参考资源链接：[GB/T 8567-2006 软件配置管理计划模板详解](https://wenku.csdn.net/doc/5pzvxvqzgy?spm=1055.2569.3001.10343)