油猴脚本怎么引用外部文件

时间: 2023-09-12 17:10:27 浏览: 67
要在油猴脚本中引用外部文件,可以使用以下代码: ```javascript // ==UserScript== // @name My UserScript // @version 1.0 // @description Example script to load an external file // @match http://example.com/* // @grant GM_xmlhttpRequest // ==/UserScript== // Load the external file GM_xmlhttpRequest({ method: "GET", url: "https://example.com/myfile.js", onload: function(response) { // Evaluate the loaded code eval(response.responseText); } }); ``` 在这个示例脚本中,我们使用 `GM_xmlhttpRequest` 函数来加载一个外部文件 `https://example.com/myfile.js`,然后使用 `eval` 函数来评估加载的代码。请注意,在这个示例中,我们必须在脚本头部加入 `@grant GM_xmlhttpRequest` 来允许使用 `GM_xmlhttpRequest` 函数。
相关问题

油猴脚本怎么引用本地js文件

要在油猴脚本中引用本地的 js 文件,可以使用以下代码: ```javascript // ==UserScript== // @name My UserScript // @version 1.0 // @description Example script to load a local file // @match http://example.com/* // @grant none // ==/UserScript== // Load the local file var script = document.createElement('script'); script.src = 'file:///path/to/myfile.js'; document.head.appendChild(script); ``` 在这个示例脚本中,我们使用 `document.createElement` 函数创建了一个 `script` 标签,然后将 `src` 属性设置为本地文件的路径。最后,将 `script` 标签添加到页面的 `head` 元素中。 请注意,这种方法只适用于本地文件。如果你想引用远程文件,请使用前面提到的 `GM_xmlhttpRequest` 函数来加载远程文件。

油猴脚本插件懒人专用

油猴脚本是一种浏览器插件,它可以在网页加载时修改页面的行为和外观。它是一个用户脚本管理器,可以让用户自定义网页的功能和样式。懒人专用是指这些脚本可以帮助用户自动化一些常见的操作,提高工作效率。 油猴脚本插件的特点包括: 1. 自定义脚本:用户可以编写自己的脚本,根据个人需求修改网页的行为和外观。 2. 脚本共享:用户可以在油猴脚本的官方网站或其他社区分享自己编写的脚本,也可以下载其他人分享的脚本。 3. 跨浏览器支持:油猴脚本插件支持多种主流浏览器,如Chrome、Firefox、Safari等。 4. 功能丰富:油猴脚本插件可以实现很多功能,比如自动填充表单、屏蔽广告、修改网页样式等。 使用油猴脚本插件可以带来很多便利,比如自动登录、自动跳过广告、自定义网页样式等。但需要注意的是,使用油猴脚本插件时要注意安全性,只下载可信的脚本,避免下载恶意脚本。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

shell脚本实现文件锁功能

本文将深入探讨如何使用Shell脚本来实现文件锁功能,特别是排它锁,以防止脚本重复执行,确保数据安全和程序的正确性。 文件锁是多进程环境下控制资源访问的一种机制。在Linux系统中,当多个进程可能同时尝试修改同...
recommend-type

Shell脚本实现复制文件到多台服务器的代码分享

Shell脚本是Linux/Unix系统中用于自动化任务的编程语言,尤其适合于处理文本和管理文件。在多机集群环境中,高效地将文件复制到多台服务器是运维工作中的常见需求。通过编写一个简单的Shell脚本,我们可以实现一键...
recommend-type

Shell脚本读取标准ini配置文件Demo

主要介绍了Shell脚本读取标准ini配置文件Demo,本文直接给出代码实例,需要的朋友可以参考下
recommend-type

JS获取当前脚本文件的绝对路径

当写模块加载器时,获取当前脚本文件的绝对路径作为基础路径是必不可少的一步,下面我们一起来探讨一下这个问题吧! 一、各大浏览器的实现方式   [a]. Chrome和FF  超简单的一句足矣! var getCurrAbsPath = ...
recommend-type

一个监控LINUX目录和文件变化的Shell脚本分享

脚本通过`find`命令遍历指定目录下的所有文件,然后使用`du -sb`命令获取每个文件的大小和路径,最后将这些信息写入临时文件`$TMP_A`。这样,我们就有了一个基准,可以用来比较后续的文件变化。 接下来,我们编写`...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。