在实施ISO9001:2015与GB/T19001—2015质量管理体系时，如何有效地整合PDCA循环和风险管理以提升组织的持续改进能力？

在整合PDCA循环和风险管理以提升组织的持续改进能力时，首先需要理解ISO9001:2015和GB/T19001—2015标准对于质量管理体系的要求。这两个标准都强调了PDCA循环在质量管理体系中的应用，以及在组织环境和风险基础下的决策过程。

参考资源链接：[ISO9001:2015与GB/T19001-2015质量管理体系标准的关系及应用](https://wenku.csdn.net/doc/3cntvhur2s?spm=1055.2569.3001.10343)

ISO9001:2015标准第6.1条款提到，组织必须确定与其战略方向相关并需要质量管理来实现的过程。在这一过程中，可以应用PDCA循环作为框架，将计划、执行、检查、行动四个步骤分别应用于风险评估和管理活动中。例如，在计划阶段，组织需要识别和分析可能影响产品和服务质量的风险，并制定相应的风险应对策略；在执行阶段，组织应当实施已规划的风险管理措施，并对过程进行监控和控制；在检查阶段，组织需对风险控制的效果进行评审和测量；在行动阶段，则应根据评审结果采取改进措施。

风险管理应该是一个持续的、动态的过程，需要根据内外部环境的变化不断调整。组织可以通过内部审核、管理评审以及对组织内外部环境变化的监控来发现新的风险，并采取相应的改进措施。风险管理的目的是为了确保质量管理体系的有效性，并通过预防和持续改进来满足顾客要求。

为了更好地实施这些要求，推荐参阅《ISO9001:2015与GB/T19001-2015质量管理体系标准的关系及应用》一书。该资源详细探讨了ISO9001与GB/T19001标准之间的关系，以及如何在组织内部建立和实施质量管理体系。书中不仅涵盖了PDCA循环和风险管理的概念，还提供了将这两个工具应用于组织中的实际案例和最佳实践，帮助组织实现持续改进并提高整体运营效率。

参考资源链接：[ISO9001:2015与GB/T19001-2015质量管理体系标准的关系及应用](https://wenku.csdn.net/doc/3cntvhur2s?spm=1055.2569.3001.10343)