项目管理中的变更申请和审批单应该怎么做

对于项目管理中的变更申请和审批单，可以按照以下步骤进行处理：

1. 变更申请的提交：项目成员或者相关人员需要向项目经理提交变更申请，同时需提供详细的变更内容、原因和影响等信息。

2. 变更申请的评估：项目经理需要对变更申请进行评估，分析变更内容对项目目标的影响，评估变更的可行性和风险等。

3. 变更申请的审批：如果变更申请被评估为可行，项目经理需要将变更申请提交给相应的审批人或者变更委员会进行审批，审批人需对变更申请进行审核和批准，同时需要记录审批结果并及时通知相关人员。

4. 变更请求的实施：一旦变更申请获得批准，项目经理需要安排实施变更，并通知相关人员和团队成员，确保变更的实施过程顺利进行。

5. 变更的跟踪和监控：在变更实施完成后，项目经理需要对变更进行跟踪和监控，及时处理相关问题和风险，并记录变更的过程和结果，为后续的项目管理提供参考。