如何在运输企业中实施HSE管理体系以达成'零事故'目标，并明确管理机构与职责如何支持这一目标的实现？

为了确保运输企业中'零事故'的目标得以实现，HSE管理体系的实施必须是全面且系统的。首先，企业需要制定明确的安全方针，强调'安全第一，预防为主，综合治理'的原则，并将其融入企业文化和日常运营中。接下来，企业应设立专门的HSE管理机构，如文档中提到的HSE管理领导小组，由高层管理人员直接领导，确保HSE事项得到足够的重视和资源支持。

参考资源链接：[HSE管理体系详解：安全管理方针与目标](https://wenku.csdn.net/doc/1wx0ucp5qy?spm=1055.2569.3001.10343)

在职责分配方面，总经理作为HSE管理的第一责任者，需要确保HSE方针、政策得到贯彻执行，并建立健全的HSE管理体系。此外，分管HSE经理需负责具体的HSE管理措施的落实，包括定期对HSE隐患进行现场检查和整改，确保制定的运输方案和防范措施能够有效避免事故的发生。

为了实现'零事故'目标，还必须开展全面的风险评估和隐患排查工作，对员工进行HSE培训，提升他们的安全意识和应急处理能力。同时，企业还需要建立有效的事故报告和事故分析机制，对发生的任何接近事故或轻微事件进行详细的调查和记录，从中吸取教训，不断完善HSE管理体系。

通过这些具体措施的实施，结合管理机构和职责的明确分配，运输企业能够确保HSE管理体系的有效运行，逐步实现并维护'零事故'的目标。

参考资源链接：[HSE管理体系详解：安全管理方针与目标](https://wenku.csdn.net/doc/1wx0ucp5qy?spm=1055.2569.3001.10343)