神华集团2022年HSE管理体系实施方案与目标

"2022年HSE管理体系建设实施方案" HSE管理体系，即健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系，是企业综合管理的重要组成部分，旨在确保企业在生产运营过程中，能够有效地保障员工健康，预防安全事故，保护环境，实现可持续发展。神华集团在2022年提出了全面实施HSE管理体系的要求，以提升企业的管理水平。 本实施方案的目标是在年内形成一个积极竞争的氛围，促进HSE管理水平的整体提升。具体目标包括在下半年取得显著的创新和突破，并在年底完成公司布置的各项任务。 为了实现这一目标，成立了由厂长担任组长的HSE管理体系建设小组，该小组设有专门的HSE管理体系办公室，设于安监科，负责日常管理工作。组长的职责包括制定和发布HSE管理方针、目标，建立和修订体系文件，配置必要资源，以及进行内部审核。副组长则协助制定方针，监督操作规程的执行，创造安全作业环境。小组成员负责危害因素辨识、评估，编制和修订体系文件，对不安全行为进行管理和纠正，以及依据法律法规修订考核标准。 实施方案分为五个阶段：部署动员阶段，全面推进阶段，自查提高阶段，整改完善阶段，以及验收总结阶段。在部署动员阶段，制定实施方案和工作计划，成立领导机构，进行全面动员。在全面推进阶段，细化工作任务，推进体系文件的完善。自查提高阶段，自我检查并寻找改进空间。整改完善阶段，根据自查结果进行整改。最后的验收总结阶段，对全年工作进行评估和总结。 整个HSE管理体系的实施强调了全员参与、持续改进的原则，通过系统的管理和流程优化，旨在构建一个高效、安全、环保的企业运营模式，以符合国家法律法规要求，同时提升企业的核心竞争力和社会责任感。