html画熊代码,HTML+CSS画一朵向日葵(示例代码)
时间: 2024-01-15 08:03:44 浏览: 32
HTML画熊代码：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>HTML画熊</title>
<style>
.bear {
width: 200px;
height: 150px;
position: relative;
}
.ear {
width: 50px;
height: 50px;
border-radius: 50%;
background-color: #e6b800;
position: absolute;
top: -10px;
}
.left-ear {
left: 30px;
}
.right-ear {
right: 30px;
}
.face {
width: 100px;
height: 100px;
border-radius: 50%;
background-color: #e6b800;
position: absolute;
left: 50px;
top: 40px;
}
.eye {
width: 20px;
height: 20px;
border-radius: 50%;
background-color: black;
position: absolute;
top: 60px;
}
.left-eye {
left: 60px;
}
.right-eye {
right: 60px;
}
.nose {
width: 20px;
height: 10px;
border-radius: 50%;
background-color: black;
position: absolute;
top: 80px;
left: 90px;
}
.mouth {
width: 40px;
height: 10px;
border-radius: 50%;
border-top: 2px solid black;
position: absolute;
top: 100px;
left: 80px;
}
</style>
</head>
<body>
<div class="bear">
<div class="ear left-ear"></div>
<div class="ear right-ear"></div>
<div class="face">
<div class="eye left-eye"></div>
<div class="eye right-eye"></div>
<div class="nose"></div>
<div class="mouth"></div>
</div>
</div>
</body>
</html>
```
HTML+CSS画一朵向日葵代码：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>HTML+CSS画一朵向日葵</title>
<style>
.sunflower {
width: 200px;
height: 200px;
position: relative;
}
.petal {
width: 80px;
height: 25px;
border-radius: 50%;
background-color: #f3af37;
position: absolute;
transform-origin: bottom center;
}
.petal1 {
transform: rotate(-45deg);
}
.petal2 {
transform: rotate(45deg);
}
.petal3 {
transform: rotate(-90deg);
}
.petal4 {
transform: rotate(90deg);
}
.petal5 {
transform: rotate(-135deg);
}
.petal6 {
transform: rotate(135deg);
}
.center {
width: 50px;
height: 50px;
border-radius: 50%;
background-color: #ffea00;
position: absolute;
top: 75px;
left: 75px;
}
.stem {
width: 10px;
height: 100px;
background-color: green;
position: absolute;
top: 150px;
left: 95px;
}
.leaf {
width: 30px;
height: 20px;
border-radius: 50%;
background-color: green;
position: absolute;
top: 200px;
left: 75px;
transform: rotate(-45deg);
}
</style>
</head>
<body>
<div class="sunflower">
<div class="petal petal1"></div>
<div class="petal petal2"></div>
<div class="petal petal3"></div>
<div class="petal petal4"></div>
<div class="petal petal5"></div>
<div class="petal petal6"></div>
<div class="center"></div>
<div class="stem"></div>
<div class="leaf"></div>
</div>
</body>
</html>
```
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BSC关键绩效财务与客户指标详解
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
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管理Boualem Benatallah引用此版本：布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学，1996年。法语。NNT：电话：00345357HAL ID：电话：00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆，用于存放和传播科学研究论文，无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构，也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
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战略地图是一种战略管理工具，它帮助企业将战略目标可视化，确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角：财务、客户、内部流程和学习与成长。
1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。