出一道去年的系统集成项目管理工程师的真题

以下是一道去年的系统集成项目管理工程师的真题：

某公司要进行一次新的系统集成项目，该项目的目标是将公司现有的多个系统进行整合，以提高数据流的准确性和效率。该项目的预算为200万元，时间为12个月。你作为项目经理，请回答以下问题：

1. 请列出该项目的关键目标和成功标准。

2. 请列出该项目的主要风险和应对措施。

3. 请描述该项目的项目计划和时间表，包括重要的里程碑和关键任务。

4. 请描述如何监控项目进度和成果，以确保项目成功完成。

5. 请描述如何管理团队和利益相关者，以确保项目团队的合作和利益相关者的满意度。