请帮我写出房地产控制施工成本的创新措施
时间: 2023-03-08 13:12:48 浏览: 58
回答:对施工成本的控制,可以采取一些创新措施,如更加重视工程质量,加强现场施工管理,实行节约材料、节约能源的政策,采用新型材料,建立合理的报价机制,进行精细化施工,实行新型施工技术,实行技术绩效合同等。
相关问题
请帮我写出51单片机红外遥控控制led模块
当然可以帮你写出51单片机红外遥控控制LED模块的代码,以下是一个简单的示例:
```c
#include <reg51.h>
sbit IR_PIN = P2^0;
sbit LED_PIN = P1^0;
void delay(unsigned int ms) {
unsigned int i, j;
for(i = 0; i < ms; i++)
for (j = 0; j < 110; j++);
}
void main() {
IR_PIN = 1; // 设置红外接收引脚为输入
while(1) {
if(IR_PIN == 0) { // 接收到红外信号
LED_PIN = ~LED_PIN; // 切换LED状态
delay(500); // 延时500ms
}
}
}
```
这段代码实现了通过红外遥控来控制LED模块的开关。当接收到红外信号时,LED的状态会切换一次,每次切换的间隔为500ms。你可以根据实际需求进行修改和扩展。
请帮我写出软件工程大作业的经验与教训
当然,我会尽力回答你的问题。以下是一些软件工程大作业的经验和教训:
经验:
1. 认真阅读项目要求和规范文件,确保对项目的要求和限制有充分的理解。
2. 确定项目的范围和目标,制定详细的时间表和计划,以确保项目的完成。
3. 分配任务并确保每个人都知道他们的职责和任务。
4. 建议使用版本控制系统来管理代码和文档。
5. 采用敏捷开发方法,每周或每两周进行一次迭代,以及及时调整计划和任务。
6. 在项目的早期阶段,进行充分的设计和规划,以确保项目的高质量和可维护性。
7. 进行充分的测试和调试,以确保项目的可靠性和稳定性。
教训:
1. 不要低估项目的难度和时间,要考虑到延迟和不可预见的问题。
2. 不要忽略项目的文档,包括设计文档、用户手册和测试文档等。
3. 不要过度集中开发任务,要确保每个团队成员都有足够的任务。
4. 不要试图在项目的最后一刻完成所有任务,要及时调整计划和任务以避免时间压力。
5. 不要忽略代码和文档的质量,要进行充分的测试和调试,以确保项目的稳定性和可靠性。
6. 不要忽略团队成员之间的沟通和合作,要鼓励团队成员之间的交流和协作。
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