activiti中用户表

时间: 2024-05-21 16:14:28 浏览: 22
在 Activiti 中,用户表通常称为 `ACT_ID_USER`,是存储系统中所有用户信息的表。该表包含以下字段: - `ID_`:用户 ID,通常使用 UUID 作为主键。 - `REV_`:乐观锁字段,用于处理并发冲突。 - `FIRST_`:用户的第一个名字或者称呼。 - `LAST_`:用户的姓氏。 - `EMAIL_`:用户的电子邮件地址。 - `PWD_`:用户的密码。 - `PICTURE_ID_`:用户头像的 ID,通常是一个文件在文件系统中的路径。 - `TENANT_ID_`:租户 ID,用于多租户场景。 除了 `ACT_ID_USER` 表之外,还有两个表与之相关: - `ACT_ID_GROUP`:存储系统中所有用户组信息的表。 - `ACT_ID_MEMBERSHIP`:存储用户和用户组之间关系的表。 以上三个表通常被称为 Activiti 的身份认证和授权(Identity and Authorization)表。在使用 Activiti 进行工作流开发时,可以通过这些表来进行用户、用户组和权限的管理。
相关问题

activiti 表

Activiti是一个流程管理和工作流引擎,它提供了一组表来存储与流程实例、任务、用户等相关的信息。以下是Activiti中常用的一些表: 1. ACT_RE_*:这些表存储了流程定义的静态信息,如流程定义、流程部署等。 - ACT_RE_PROCDEF:存储流程定义的信息,如ID、名称、键等。 - ACT_RE_DEPLOYMENT:存储流程部署的信息,如ID、名称、时间等。 2. ACT_RU_*:这些表存储了运行时的流程实例、任务等信息,是流程实例运行过程中数据的实时变化。 - ACT_RU_EXECUTION:存储流程实例的执行信息,如当前节点、父子流程实例等。 - ACT_RU_TASK:存储任务的信息,如ID、名称、分配给的用户等。 3. ACT_HI_*:这些表存储了历史数据,包括流程实例的历史记录、任务的历史记录等。 - ACT_HI_PROCINST:存储流程实例的历史记录,如开始时间、结束时间等。 - ACT_HI_TASKINST:存储任务的历史记录,如开始时间、结束时间等。 4. ACT_ID_*:这些表存储了与身份认证相关的信息,如用户、组织机构等。 - ACT_ID_USER:存储用户的信息,如ID、用户名、密码等。 - ACT_ID_GROUP:存储组织机构或角色的信息,如ID、名称等。 以上只是Activiti中一些常用的表,实际在使用过程中还可能涉及到其他表,具体使用情况根据业务需求而定。

activiti6的表结构

Activiti 6的表结构主要包括以下几类: 1. ACT_RE_*:这些表包含了流程定义和流程静态信息,例如流程定义、流程定义附属信息等。 2. ACT_RU_*:这些表包含了流程实例和运行时数据,例如任务、执行实例、变量等。 3. ACT_HI_*:这些表包含了历史数据,例如历史流程实例、历史任务、历史变量等。 4. ACT_ID_*:这些表包含了用户、组、角色等身份认证相关的信息。 5. ACT_GE_*:这些表包含了Activiti引擎运行时的通用数据,例如byte数组、序列化对象等。 下面是Activiti 6中常用的表及其作用: 1. ACT_RE_PROCDEF:流程定义表,包含了流程定义的信息,例如流程名称、流程图、流程定义版本等。 2. ACT_RU_TASK:任务表,包含了当前所有的任务信息,例如任务名称、任务处理人、任务创建时间等。 3. ACT_HI_PROCINST:历史流程实例表,包含了已经结束的流程实例的信息,例如流程开始时间、结束时间、流程定义ID等。 4. ACT_HI_TASKINST:历史任务实例表,包含了已经完成的任务实例的信息,例如任务名称、任务处理人、任务开始时间、结束时间等。 5. ACT_ID_USER:用户表,包含了系统中所有的用户信息,例如用户ID、用户名、密码等。 6. ACT_ID_GROUP:组表,包含了系统中所有的组信息,例如组ID、组名称等。 7. ACT_RU_VARIABLE:变量表,包含了流程实例中所有的变量信息,例如变量名称、变量值、变量类型等。 8. ACT_HI_VARINST:历史变量实例表,包含了所有已经完成的流程实例中的变量信息,例如变量名称、变量值、变量类型等。 9. ACT_GE_BYTEARRAY:字节流表,包含了Activiti引擎运行时需要的所有字节流信息,例如流程定义的BPMN XML文件等。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Activiti6 中文 用户指南.docx

Activiti6 中文 用户指南 从Activiti网站下载Activiti UI WAR文件后,请按照以下步骤操作,以默认设置运行演示设置。您将需要一个有效的Java运行时和Apache Tomcat安装(实际上,任何Web容器都可以使用,因为我们仅...
recommend-type

Activiti6 中文 用户指南 操作手册 开发API

Activiti6是一款强大的工作流引擎,...以上内容是Activiti6用户指南的概述,涵盖了从安装、配置到实际开发和部署的所有关键步骤。对于Java开发人员来说,掌握这些知识将有助于有效利用Activiti6构建高效的工作流系统。
recommend-type

activiti工作流中文说明文档

如果您在使用Activiti过程中遇到任何问题,可以在用户论坛上进行提问和评论,或者在JIRA问题跟踪系统中创建问题。但是,请不要将问题提交到GitHub的问题跟踪系统上。 注意事项 -------- * 试验性功能标记着...
recommend-type

ACTIVITI数据库表结构集成web设计器

在Activiti中,数据库表的命名遵循一定的规范,以方便管理和理解。 1. **表命名规范**: - `ACT_RE_*`:'RE'代表Repository,这些表存储静态信息,如流程定义和相关资源。 - `ACT_RU_*`:'RU'代表Runtime,这些表...
recommend-type

Activiti5 jbpm 工作流 数据库 表结构.docx

1 ACTIVITI数据库表结构 2 1.1 数据库表名说明 2 1.2 数据库表结构 3 1.2.1 Activiti数据表清单: 3 1.2.2 表名:ACT_GE_BYTEARRAY (通用的流程定义和流程资源) 3 1.2.3 表名:ACT_GE_PROPERTY (系统相关属性) 4 ...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。