AVIOContext结构体有哪些重要成员 列举并解释

时间: 2023-05-24 11:07:37 浏览: 67
AVIOContext结构体是FFmpeg中封装器/解封装器使用的底层I/O上下文结构体,其中一些重要成员包括: 1. buffer:AVIOContext缓冲区的指针,用于存储从输入或输出流中读取或写入的数据。 2. buffer_size:AVIOContext缓冲区的大小。 3. buf_ptr:AVIOContext缓冲区数据指针的当前位置。 4. write_flag:用于标识当前上下文是否为写入模式,以便读取和写入操作可以正确完成。 5. eof_reached:标志当前是否到达文件或数据流的末尾。 6. opaque:一个不透明的指针,用于存储某些应用程序特定数据。 7. read_packet:用于从输入流中读取数据包的回调函数。 8. write_packet:用于向输出流中写入数据包的回调函数。 9. seek:用于从输入流中查找位置的回调函数。 10. av_class:AVIOContext的类型以及指向其指针的静态分配的AVClass的指针,用于调试和日志输出。 以上这些成员都是重要的,它们对于实现基本的I/O操作是必不可少的。_AVIOContext结构体的定义和实现涉及到太多的细节和原型技术,所以除了这些核心成员,还需要注意其他一些细节,例如:AVIOContext的线程安全性、最大的可读写缓存的大小以及底层I/O的实现等等。
相关问题

AVFormatContext结构体中有哪些重要成员,列举并解释含义

1. **nb_streams:** 表示该容器中流的数量。 2. **streams:** AVStream类型指针数组,每个元素代表一个流。每个AVStream结构体中包含有该流的详细信息。 3. **duration:** 表示该容器的总时长,单位为微秒(如果可用的话)。 4. **iformat/ oformat:** 分别表示输入格式和输出格式的AVInputFormat/ AVOutputFormat结构体指针。 5. **flags:** 包含有关容器选项的标志。常用标志包括AVFMT_NOFILE(不需要打开文件),AVFMT_GLOBALHEADER(向输出流写入全局标题),AVFMT_NOBINSEARCH(禁用二进制搜索等)。 6. **pb:** AVIOContext结构体类型,代表文件输入/输出流。它与AVFormatContext跟踪同一个文件,并提供对该文件的读写操作。pb由avio_open2()打开。 7. **metadata:** 包含元数据信息的AVDictionary类型指针,其中包含有关容器的任何其他信息,例如标题,作家,发行商等。 8. **filename:** 表示输入/输出文件名的字符串。通常只给调试和打印统计信息使用。

Linux驱动开发中,spi_device结构体有哪些重要的成员,其中的dev成员表示什么

在 Linux 驱动开发中,spi_device 结构体是用于表示 SPI 设备的数据结构,它定义在 `<linux/spi/spi.h>` 头中。spi_device 结体的一些重要成员包括: 1. `struct device dev`:这是一个指向 SPI 设备所属的 struct device 结构体的指针。在设备模型中,每个设备都有一个 struct device 结构体来表示它。dev 成员用于关联 SPI 设备与设备模型中的其他对象,例如总线设备或者设备驱动程序。 2. `const char *modalias`:这是一个指向 SPI 设备的模块别名的指针。模块别名用于匹配设备与驱动程序,可通过 sysfs 接口进行查找和匹配。 3. `struct spi_master *master`:这是一个指向 SPI 主控制器(Master Controller)的指针,表示 SPI 设备所连接的主控制器。SPI 主控制器用于管理和控制 SPI 总线上的设备通信。 4. `struct spi_board_info *board_info`:这是一个指向 spi_board_info 结构体的指针,表示 SPI 设备的初始化信息。spi_board_info 结构体包含了设备的相关信息,如设备名称、片选信号、SPI 模式、最大时钟频率等。 5. `struct list_head list`:这是一个链表节点,用于将 spi_device 结构体连接到 SPI 主控制器的设备链表中。通过这个链表,主控制器可以追踪和管理连接在 SPI 总线上的所有设备。 其中的 `dev` 成员表示 SPI 设备所属的 struct device 结构体的指针,通过该成员,可以与设备模型中的其他对象进行关联和操作。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

基于C#调用c++Dll结构体数组指针的问题详解

网上有一大堆得转换对应表,也有一大堆的转换实例,但是都没有强调一个更重要的问题,就是C#数据类型和C++数据类型占内存长度的对应关系。 如果Dll文件中只包含一些基础类型,那这个问题可能可以被忽略,但是如果是...
recommend-type

C语言 结构体和指针详解及简单示例

访问结构体成员有两种方式: 1. 通过解引用操作`*`和成员访问运算符`.`:`(*pointer).memberName` 2. 使用结构体指针的箭头运算符`-&gt;`:`pointer-&gt;memberName` 两者等价,但箭头运算符使得代码更易读。例如: ```...
recommend-type

使用pybind11封装C++结构体作为参数的函数实现步骤

现有名为student的结构体,有5个成员变量name、Chinese、Mathematics、English和total,构造函数通过name生成实例,成员函数setName可以给实例的name赋值;calc函数接收一个student实例作为参数,通过三门课程的分数...
recommend-type

深入分析C语言中结构体指针的定义与引用详解

在C语言中,结构体是一种复合数据类型,它允许我们将不同类型的数据组合在一起,形成一个新的数据结构。结构体指针则是指向结构体变量的指针,它...理解并熟练掌握结构体指针的使用对于编写高效、灵活的C程序至关重要。
recommend-type

Python实现结构体代码实例

主要介绍了Python实现结构体代码实例,文中通过示例代码介绍的非常详细,对大家的学习或者工作具有一定的参考学习价值,需要的朋友可以参考下
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。