已知地址块中的一个地址是133.44.55.66/21，求这个地址块中的最小地址和最大地址
时间: 2023-06-07 08:11:53 浏览: 65
根据CIDR表达式，133.44.55.66/21表示这个地址块的网络地址为133.44.48.0，有效主机地址范围为133.44.48.1~133.44.55.254，广播地址为133.44.55.255。因此，这个地址块的最小地址是133.44.48.1，最大地址是133.44.55.254。
相关问题
已知地址块中的一个地址是133.44.55.66/21，此地址块相当于多少个C类网络
这个地址块相当于8个C类网络。由于IPv4地址使用32位二进制表示，/21表示地址块中有21位是网络地址，也就是前21位是相同的。剩余的11位则是主机地址。所以，这个地址块可以从133.44.48.0到133.44.55.255的所有IP地址，其中有8个C类网络(133.44.48.0/24、133.44.49.0/24、133.44.50.0/24、133.44.51.0/24、133.44.52.0/24、133.44.53.0/24、133.44.54.0/24和133.44.55.0/24)。
5．已知地址块中的一个地址是133.44.55.66/21，请完成下面的工作： （1）试求这个地址块中的最小地址和最大地址。 （2）这个地址的子网掩码是什么？ （3）地址块中共有多少个地址？ （4）此地址块相当于多少个C类网络？
ChitGPT: 您好，根据您的要求，我会回答您的问题。
（1）这个地址块中的最小地址是133.44.48.1，最大地址是133.44.55.254。
（2）这个地址块的子网掩码是255.255.248.0。
（3）这个地址块中共有2048个地址。
（4）这个地址块相当于8个C类网络。
请问还有其他问题需要解答吗？
相关推荐
最新推荐
Java中求最大值的4种方法实例代码
这种方法将求最大值的过程封装到一个单独的方法中，提高了代码的复用性。方法接收数组作为参数，返回最大值。如下所示： ```java public class Demo02Method { public static void main(String[] args) { int[] ...
基于tf.shape(tensor)和tensor.shape()的区别说明
值得注意的是，`tf.shape(tensor)`返回的结果是一个动态的张量，这意味着它的值只有在TensorFlow的计算图执行时（通常是在一个`Session`中）才能确定。如果张量的某个维度在定义时是未知的（例如，使用`None`），`tf...
开关电源中变压器的Saber仿真辅助设计一：反激.doc
Saber 是一个高性能通用仿真软件，能够真实地反映变压器在电源中的工作环境，并且能够计算出诸如气隙的精确开度、抗饱和安全余量、磁损这样一些用平常手段很难获得的宝贵设计参数。 1. 由于 Saber 相当适合仿真电源...
合信TP-i系列HMI触摸屏CAD图.zip
合信TP-i系列HMI触摸屏CAD图
Mysql 数据库操作技术 简单的讲解一下
讲解数据库操作方面的基础知识，基于Mysql的，不是Oracle
BSC关键绩效财务与客户指标详解
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
管理建模和仿真的文件
管理Boualem Benatallah引用此版本：布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学，1996年。法语。NNT：电话：00345357HAL ID：电话：00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆，用于存放和传播科学研究论文，无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构，也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
【实战演练】俄罗斯方块：实现经典的俄罗斯方块游戏，学习方块生成和行消除逻辑。
# 1. 俄罗斯方块游戏概述**
俄罗斯方块是一款经典的益智游戏，由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块，排列成水平线，消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球，成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。
# 2.
卷积神经网络实现手势识别程序
卷积神经网络（Convolutional Neural Network, CNN）在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据，因为它能够自动提取和学习局部特征，这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤：
1. **输入数据准备**：首先，你需要收集或获取一组带有标签的手势图像，作为训练和测试数据集。
2. **数据预处理**：对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作，以便于网络输入。
3. **卷积层（Convolutional Layer）**：这是CNN的核心部分，通过一系列可学习的滤波器（卷积核）对输入图像进行卷积，以
绘制企业战略地图：从财务到客户价值的六步法
"BSC资料.pdf"
战略地图是一种战略管理工具，它帮助企业将战略目标可视化，确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角：财务、客户、内部流程和学习与成长。
1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。