spring 源码代理

时间: 2023-10-26 13:07:32 浏览: 48
Spring框架是一个基于Java语言的开源框架,提供了一系列的组件和工具,用于构建企业级应用。Spring框架的核心是IoC(Inversion of Control)和AOP(Aspect Oriented Programming)两个概念。其中,IoC是通过依赖注入实现的,AOP是通过代理实现的。 Spring框架中的代理是通过JDK自带的动态代理和CGLIB两种方式实现的。其中,JDK自带的动态代理只能代理实现了接口的类,而CGLIB则可以代理任意类。在Spring框架中,如果目标对象实现了接口,则会使用JDK动态代理;如果目标对象没有实现接口,则会使用CGLIB代理。 Spring框架中的代理主要用于实现AOP功能。在Spring AOP中,切面是通过代理对象实现的。Spring框架提供了两种代理方式,即基于接口的代理和基于类的代理。基于接口的代理使用JDK动态代理实现,而基于类的代理则使用CGLIB实现。 基于接口的代理是通过创建一个实现了目标类接口的代理类来实现的,代理类中的方法调用会委托给目标对象来完成。基于类的代理则是通过创建目标类的子类来实现的,代理类中的方法会覆盖目标对象中的方法,并在其中添加增强逻辑。 如果你对Spring框架中代理的实现细节感兴趣,可以参考Spring框架的源代码。在Spring源代码中,代理的实现主要位于org.springframework.aop包中。其中,基于接口的代理实现位于jdk包中,基于类的代理实现位于cglib包中。
相关问题

spring动态代理源码分析

Spring动态代理主要是通过JDK动态代理和CGLIB动态代理两种方式实现的。其中,JDK动态代理是基于接口的代理,而CGLIB动态代理则是基于类的代理。 在使用JDK动态代理时,Spring会根据目标对象实现的接口来创建代理对象。具体实现过程如下: 1. 创建一个实现InvocationHandler接口的代理处理器对象,该对象负责实际的代理操作。 2. 调用Proxy类的静态方法newProxyInstance()来创建代理对象。该方法需要传入三个参数:ClassLoader对象、目标对象实现的接口列表以及代理处理器对象。 3. 当调用代理对象的方法时,实际上是调用了InvocationHandler接口的invoke()方法,该方法会根据传入的Method对象和参数列表来执行目标对象的方法。 而在使用CGLIB动态代理时,Spring会通过ASM字节码框架来生成一个子类,并重写其中的方法来实现代理。具体实现过程如下: 1. 创建一个Enhancer对象,该对象负责生成子类。 2. 设置父类和回调函数。父类即为目标对象,回调函数即为MethodInterceptor接口的实现类,该类负责实际的代理操作。 3. 调用Enhancer对象的create()方法来创建代理对象。该方法会生成一个子类,并重写其中的方法来实现代理。 4. 当调用代理对象的方法时,实际上是调用了MethodInterceptor接口的intercept()方法,该方法会根据传入的Method对象和参数列表来执行目标对象的方法。

spring aop 动态代理

在Spring AOP中,动态代理是实现AOP的一种方式。Spring AOP使用了Java的动态代理机制来创建代理对象,并将切面逻辑织入到目标对象的方法调用中。 动态代理是在运行时生成代理对象的一种机制。它不需要在编写代码时就确定要代理的类和方法,而是在运行时根据需要创建代理对象。在Spring AOP中,主要有两种类型的动态代理:基于接口的代理和基于类的代理。 1. 基于接口的代理(JDK动态代理):当目标对象实现了至少一个接口时,Spring AOP会使用JDK动态代理来生成代理对象。JDK动态代理通过实现目标对象所实现的接口来生成代理对象,在调用代理对象的方法时,会通过InvocationHandler接口将方法调用转发给实际的目标对象。 2. 基于类的代理(CGLIB动态代理):当目标对象没有实现任何接口时,Spring AOP会使用CGLIB动态代理来生成代理对象。CGLIB动态代理通过继承目标对象生成一个子类,并覆盖其中的方法来实现代理。调用代理对象的方法时,会先进入子类的方法,然后再调用目标对象的方法。 使用动态代理可以实现对目标对象的拦截和增强,而不需要修改目标对象的源代码。代理对象可以在目标对象的方法执行前、执行后或执行过程中插入额外的逻辑,例如日志记录、性能统计、事务管理等。 需要注意的是,动态代理只能对公共方法进行拦截,对私有方法、静态方法或final方法无法进行拦截。同时,动态代理也只能拦截通过代理对象调用的方法,直接通过目标对象调用方法时无法实现拦截和增强。 总结来说,Spring AOP使用动态代理来实现切面逻辑的织入,可以通过JDK动态代理或CGLIB动态代理来生成代理对象,并将切面逻辑应用到目标对象的方法调用中。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

《Spring AOP遇上循环依赖》Spring源码期末考压轴题,真懂的人不多!

前言 问:Spring如何解决循环...这些问题算是Spring源码的压轴题了,如果这些问题都弄明白,恭喜你顺利结业Spring源码了。就单单对Spring这一块的理解,不夸张的说可以达到阿里水准了 源码分析 进入正题,在Spring创
recommend-type

JAVA HTTP反向代理实现过程详解

现在有一个需求,A应用需要访问B应用的报表页面,B应用没有源码,要求自动处理B应用的登录权限,避免用户重复登录。 四、实现反向代理的步骤 1. 引入相关依赖 引入相关依赖,使用smiley-http-proxy-servlet库,核心...
recommend-type

基于Java的五子棋游戏的设计(源代码+论文).zip

基于Java的五子棋游戏的设计(源代码+论文)
recommend-type

智能制造整体解决方案.pptx

智能制造整体解决方案.pptx
recommend-type

在Ubantu18.04中搭建Gazebo仿真环境.zip

在Ubantu18.04中搭建Gazebo仿真环境
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。