python项目：view_data.py里定义了shop_sales_top()函数，该函数通过连接数据库，进行了店铺销量前十的店铺名和总销量的查询，并将查询到的结果存储到data里，然后return jsonify({"data": data})。通过获取到的数据形成一个echarts柱状图，x轴为销量，y轴为店铺名字，写出代码实现echarts柱状图
时间: 2024-02-11 19:04:38 浏览: 28
好的，下面是一个简单的示例代码，仅供参考：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<meta charset="utf-8">
<title>Echarts柱状图</title>
<!-- 引入 ECharts 文件 -->
<script src="https://cdn.bootcdn.net/ajax/libs/echarts/5.1.2/echarts.min.js"></script>
</head>
<body>
<div id="myChart" style="width: 800px;height: 600px;"></div>
<script type="text/javascript">
// 基于准备好的dom，初始化echarts实例
var myChart = echarts.init(document.getElementById('myChart'));
// 指定图表的配置项和数据
var option = {
title: {
text: '店铺销量前十排名'
},
tooltip: {},
xAxis: {
type: 'value',
name: '销量'
},
yAxis: {
type: 'category',
data: []
},
series: [{
type: 'bar',
data: []
}]
};
// 发送请求获取数据并更新图表
fetch('/shop_sales_top')
.then(function(response) {
return response.json();
})
.then(function(data) {
option.yAxis.data = data.data.map(function(item) {
return item[0];
});
option.series[0].data = data.data.map(function(item) {
return item[1];
});
myChart.setOption(option);
});
</script>
</body>
</html>
```
需要注意的是，上述代码中的`fetch('/shop_sales_top')`是发送请求获取数据的方式，实际应用中需要根据自己的后端框架来实现具体的数据接口。同时，`/shop_sales_top`应该是view_data.py里定义的对应数据接口的路由地址。另外，`data.data`表示获取到的数据，是一个二维数组，第一列是店铺名，第二列是总销量。
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1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
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1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
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1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
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