从三个维度设置JAVA程序员的绩效考核标准，并为每个维度设置3个方面的KPI指标，并为每个KPI分别设置什么程度算底线，达标，挑战

这个问题属于职业相关的技术问题，我可以回答。

三个维度可以是：技术能力、工作质量和团队合作。对于技术能力，KPI指标可以包括项目贡献、技术创新和知识分享等方面，底线可以是完成项目任务，达标可以是提出技术改进方案并得到认可，挑战可以是主导技术难题的解决。

对于工作质量，KPI指标可以包括质量标准符合情况、工作进度和跨部门沟通等方面，底线可以是按时按质完成工作任务，达标可以是工作过程中出现的问题得到妥善解决，挑战可以是协调其他部门完成任务。

团队合作方面，KPI指标可以包括团队合作和贡献、团队气氛和协调能力等方面，底线可以是对团队任务的承诺得到落实，达标可以是通过自己的工作和行为激励团队成员，挑战可以是带领团队成功完成复杂项目。

每个KPI的底线、达标和挑战可以根据实际情况具体设置，比如完成任务的时间、工作质量、协调效果等，底线可以是最基本的标准，达标可以是实现更高的要求，挑战可以是超越预期的目标。